Isaq Baktash Amini

Projektinitialisierung Projektplanung, -ausführung und -abschluss Projektsteuerung und -controlling Qualitätssicherung Risikomanagement Information und Kommunikation Dokumentation und Berichtswesen Multiprojektmanagement

-Managen von Projekten für die Digitalisierung Unified Planning for extended Enterprise; ICECube; G-suit und SKYWISE -Vorbereiten der Folien und der Zeitplänen für die Projekte -Verhandlung mit Zulieferern, Stakeholder Management -Einsetzung eines KVP zwischen Airbus und Premium Aerotec -Verfolgung des Projektfortschritts KPI; Enabler und Produktionsstatus -Unterstützung für OpEx / CapEx-Planung, EVM, AOP-Abstimmung Projekte bis zu 600mil. $ (A320 XLR) und 2.000 mil. $(A350 STEP7)

Sondermaschinen -Vorbereitung von Projektangeboten und Verhandlungen -Managen Zeit und Liefer-Deadlines -Managen des Projekt-Teams und Sub-Auftragnehmer (Premium Aerotec, Nova-tech, Ascent Aerospace, Airbus, Geonuclear Service GNS, Luftfahrt Bundesamt LBA und Lufthansa) -Umgang mit Anfragen und Fehlerfindung -Bewertung der Projektentwicklung und Anpassung von Vorhersagen -Verbindung zum Kunden -Verantwortlich für Projekte bis zu 6.2 Millionen

Überarbeitung von CMMs Einarbeitung vom Mitarbeitern Kontrolle und Einteilung der Tasks Meetings mit dem betroffenen Abteilungen

NC-Bearbeitung 2D/3D Anpassungen Bauunterlagen korrektur

Neuentwicklung Smart-Lavatorys Erstellung von Stücklisten und Materialanforderungen Einarbeitung von DQN, NC, und Änderungsanweisungen

Projektleitung Entwicklung PSU Verpackungskonzeptes • Verantwortung (Planung, Kontrolle und Führung) • Wahl einer geeigneten Verpackung, Wahl und Vorbereitung von Tests • Präsentation und Regelmeetings beim Kunden

• Eigenverantwortliches Erstellen von Konzepten, Entwürfen und Konstruktio-nen von Modellen und Baugruppen und 3D-Modelnen mit Catia V5 • Erstellung von Stücklisten und Materialanforderungen • Absprachen mit der Fertigung • Kontaktaufnahme mit Herstellern

• Konstruktion von für Lavatorys für A330 und A340 KVA/ KAAs • Konstruktionsanleitungen zur Erstellung von 3D-Modelle in CATIA V5 • Vorgaben für die Detaillierung der Konstruktion/ Anpassen an die Kundenvorgaben • Kontrollmaßnahmen bei der Erstellung Bauunterlagenerstellung • Reporting • Projektplannung • Schulung des Personals bezüglich neuer Konstruktionmethoden

• Projektadministration • Planung und Vorbereitung des AIX-Messemodells • Verantwortung für Prozessanweisungen und Materialan-forderungen • Kontrolle und Abnahme der im entsprechenden Verantwortungsbereich erstellten Bauunterlagen • Betreuung von Lieferanten und Kunden im Rahmen der übernommenen Projekte • Technische Unterstützung AIE 2012 des B/E PSC/ Sauerstoffcontainer • Durchführung von Auftrags- und Sonderkonstruktionen unter Berücksich-tigung(Kosten, Gewicht, Montagefreundlichkeit, u.ä.)

• Erstellen von Konzepten, Entwürfen und Konstruktionen von Baugruppen/teilen aller Art • Projektbezogene Kundenbetreuung und Projektdokumentation • Verantwortung (Planung, Kontrolle und Nachführung) Projektkosten und Termine • Konstruktion von Sitzrahmen mit Catia V5 • Fachliche Anleitung/Führung der unterstellten Mitarbeitern • Durchführung von Auftrags- und Sonderkonstruktionen • Kontrolle/Abnahme von Bauunterlagen • CAD, Catia V5, FE-Analyse, FMEA • Kontaktaufnahme/Betreuung von Lieferanten

• Definition von KPI‘s und PI‘s für die Werksscorecard sowie deren Verantwortlichen • Erstellung einer automatisierten Plattform für die Scorecard • Analyse des Informationsflusses im Unternehmen für die Produktion und Optimierung der Produktionsplanung

Produktionstechnik • Entwicklung eines Reinigungsverfahrens • Durchführung von Tests • CE-Zertifizierung von Maschinen • Prozesssimulation

Agile Projektmanagement Agiles Manifest und Agiles Mindset Scrum Framework Scrum Rollen Komponenten und Abläufe in Scrum Planung in Scrum Sprint Planung und Durchführun

Grundlagen O-Theorien Change Modelle Analysetools Hypothesen Technische Analyse Interventionen Vision, Mission, Ziele Planung, Führung, Kommunikation & Partizipation Teamentwicklung Wissen Evaluation Wiederstände Konfliktkompetenzen

Produktionsplanung und Produktionssteuerung, Produktionslogistik und Produktionsinformatik, Industrielle Logistik, Lean Production, Materialfluss- und Handhabungstechnik, Qualitätsmanagement, Fertigungstechnik, Thermodynamik, Prozessmanagement, MTM,TPM,