Izabela Statkiewicz

Realizacja projektu Greenfield – uruchomienie fabryki komponentów meblowych o docelowym zatrudnieniu min.150 osób. Aktywny udział w realizacji projektu inwestycyjnego o całkowitej wartości 40 mln EUR. Odpowiedzialność za budżetowanie i zabezpieczenie operacyjne dla planowanych obrotów na poziomie 50 mln EUR. Koordynacja obszarów finansów, kontrolingu operacyjnego, budowanie działu HR, organizacja procesów administracji. Nadzór nad płynnością finansową oraz procesami formalnoprawnymi (pozwolenia, decyzje, o

Kompleksowa organizacja struktur finansowych w projekcie Greenfield dla fabryki wózków widłowych o rocznej produkcji 5 tys. jednostek, zatrudniającej 230 pracowników. Odpowiedzialność za obszar finansów i kontrolingu fabryki przy osiąganych obrotach rocznych na poziomie 100 mln EUR. Nadzór nad realizacją i rozliczaniem budżetu inwestycyjnego o wartości 10–40 mln EUR. Sprawne wdrożenie systemu SAP oraz implementacja globalnych procedur Grupy. Zbudowanie efektywnego działu kontrolingu operacyjnego, systemu ra

Opracowywanie, analiza i interpretacja miesięcznych wyników bezpośrednio dla Zarządu. Tworzenie rocznych budżetów, planów finansowych oraz szczegółowa analiza odchyleń. Ścisła kontrola kosztów pod kątem ich zasadności i prawidłowości księgowej.

Zbudowanie od podstaw wewnętrznego działu kadr i płac obsługującego kilkuset pracowników w ramach Agencji Pracy Tymczasowej. Kreowanie i monitorowanie strategii finansowej oraz sprzedażowej z właścicielem firmy. Przygotowywanie kalkulacji komercyjnych i negocjowanie kontraktów z klientami.

Konsolidacja wyników Dywizji, zarządzanie cash flow grupy, kierowanie 10–osobowym zespołem

Przekształcanie oddziałów w samodzielne jednostki, rekrutacja, nadzór nad logistyką i zakupami.