JAVIER LASERNA GUTIERREZ

- Gestión y seguimiento de la morosidad, Reestructuraciones de deudas, etc. - Captación de pasivo. - Desarrollo, seguimiento, formación y evaluación del personal de nueva incorporación para posteriores traslados y/o promociones internas. - Seguimiento y evaluación del riesgo y operaciones de activo.

- Colaborando en el plan de expansión del Banco, gestioné la oficina de Marbella con un volumen de negocio de 170 millones de euros y un equipo humano compuesto por 8 personas. - Captación y gestión de negocio, planteamiento y seguimiento de operaciones de riesgo, fundamentalmente PYMES. Desarrolo de promociones inmobiliarias con la finalidad de subrogar el mayor número de préstamos hipotecarios posibles,tanto residentes como no residentes. - Dearrollo, formación y seguimiento del personal de nueva incorp

- Encuadrado dentro del plan de expansión que el Banco estaba desarrollando a nivel nacional, abrimos la sucursal de Arnjuez compuesta por un equipo humano de 3 personas siendo la mejor oficina de nueva apertura del año 2005 en Madrid por cumplimiento de objetivos.

- Integrado en un equipo de 16 personas y en dependencia del Director y Jeve de Intervención desarrollaba la función de interventor, además de prestar apoyo al resto de sucursales siendo Interventor volante del Banco formando a interventores, desplazándome a las oficinas. - Junio 2004 a Diciembre 2004: Interventor de la oficina de Marbella cubriendo excedencia de la interventora de la plaza. - Febrero 2002 a Abril 2002: Interventor de la oficina de Gijón por apertura de la mism formando al interventor que