JOSÉ LUIS GÓMEZ RUIZ

Responsabilidades: • Miembro Comité Europeo de Compras • Miembro Comité de Dirección y Apoderado • equipo de 30 personas • Elaboración del Budget y plan de compras basado en demanda y plan estratégico, supply chain, selección proveedores Logros: • Record de la compañía en cuanto a apoyos económicos de los proveedores. • Rediseño del almacén central y workshop. • Consecución de SAVINGS significativos, hasta el 30% en transporte, alquileres, energía y Renting vehículos

Responsabilidades: • Miembro del Comité de Dirección • equipo de 7 personas • Estrategia de compras corporativas del Grupo, la elaboración del plan de compras en base al análisis de demanda, supply chain, selección/homologación/evaluación de proveedores, elaboración y puesta en marcha de licitaciones … Logros: • Organicé un área de negocio aumentado sensiblemente la rentabilidad de la compañía. • Definí procedimientos para la gestión del aprovisionamiento que supuso la concentración de las compras

Responsabilidades: • Estrategia de compras corporativas del Grupo, elaboración del Budget y plan garantizando protocolos y normativa de compras, selección/homologación/evaluación de proveedores Logros: • Plan de captación de sinergias a nivel de compras del grupo tras la adquisición de las compañías AGIP y ESSO • Coordiné la implantación de SAP-P2P (Purchase to Pay). • Negocié contratos por valor de 200 Mio € elaborando tenders (licitaciones y adjudicaciones) que afectaron a Capex y Opex

Responsabilidades: • EBITDA • Estrategia del negocio de tiendas y cafeterías • Direccion comercial y operacional elaborando presupuestos comerciales y de inversiones • Colaboración interdepartamental Logros: • Cree un área de negocio con 6 personas • Lideré nuevos conceptos de tienda (M24 y Tangerina) con 20MM€ de inversión. • Centralicé la gestión de compras, comercial y operacional • Acordé el operador logístico • implantación SAP Retail

responsable de la elaboración del plan de compras, supply chain, negociación con proveedores, aprovisionamiento (realización y seguimiento de pedidos), gestión de stocks y logística entre almacenes y centros de distribución, así como la coordinación de equipo de 3 personas.

Negociación con proveedores (de condiciones de compra, promociones, realización y seguimiento de pedidos, etc.), gestión diaria de aprovisionamientos, stocks y logística.

LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES, COMUNICACIÓN Y EFICACIA DEL EQUIPO, GESTION DE EQUIPOS, MOTIVACIÓN Y DELEGACIÓN

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