Jacqueline Renaud

• Erstellung und Überwachung des $6 Millionen Kostenstellenbudgets, Forecasts und Plan-Ist-Analyse • Reporting für das Board of Directors und Leadership Team • Analyse des Turnover und der Turnoverkosten • Entwicklung eines Dashboards für Finanz- und Personalkennzahlen und resultierende Schlussfolgerungen und Empfehlungen • Entwicklung und Visualisierung eines “Change Radar”, das Jobrollen und Geschäftsbereiche identifiziert, die am stärksten von aktuellen und zukünftigen Änderungen betroffen sind

• Entwicklung eines Modells zur Berechnung und Klassifizierung von Low Cost und High Cost Standorten • Anpassung der FTE-Reports zwischen Finanzen und Personal durch Erklärung und Visualisierung von Unterschieden – • Datengesteuerte Unterstützung zur Identifizierung des optimalen Standorts für Ressourcen und Funktionen • Prognose der Verteilung von Arbeitskräften, um lokationsabhängige Planung zu gewährleisten

• Budget – und Forecastplanung für weltweit agierende Unternehmensbereiche • Abweichungsanalysen, Monatsabschluss: Verantwortung für verursachungsrechte Verbuchung der Kosten gemäß US-GAAP • Reporting an das Senior Management und Geschäftsführung • Unterstützung interner und externer Audits • Berechnung des Einflusses von Dollarkursschwankungen

• Projektcontrolling – monatliche Planung und Reporting • Kalkulation und Preisfindung von neuen Projekten sowie Modifikation von bestehenden Projektkalkulationen • Erstellung und Auswertung von Standard Reports aus SAP R/3 und SAP BW • Durchführung von Soll- Ist-Vergleichen, Kontenabstimmungen, Rentabilitäts- und Sensitivitätsanalysen • Aufsetzen/ Anpassung der Projektstruktur in SAP • Ansprechpartner des Projektmanagement und Contract Management

Wirtschaftliche Schwerpunkte: Rechnungswesen/Controlling, Logistik, Innovations- und Technologiemanagement, Psychologie für Wirtschaftswissenschaftler Technischer Schwerpunkte: innerbetriebliche Logistik, Konstruktions- und Fertigungstechnik