Jaffar Ahmad

Beratung in den Kompetenzfeldern des Prozessmanagements, der Datenanalyse, der Kennzahlenkonzeption, analyse und Controlling und des Projektmanagements in innovativen Projekten, wie Advanced Analytics, Smart Data/Big Data und Digitalisierung/Geschäftsprozessoptimierung.

Erfahrung in der Übernahme von Verantwortung als der Ansprechpartner für erfolgreiche Projekte in den Bereichen Prozessmanagement und Digitalisierung, Data Analytics und Business Intelligence mit entsprechender Expertise und Erfahrung in nahmhaften Konzernen mit den Schwerpunkten Prozesse, Daten, Kennzahlen, Projektmanagement.

Umsetzung eines Konzernweiten Reportingkonzeptes operativer Kennzahlen Leiten von Projekten und Projektvorhaben und Projektmitarbeit über mehrere Standorte hinweg und über weite Teile des Konzerns Eigenständige Abstimmung und Erweiterung eines Auftragsmanagement-Tools zur Fakturierung von Aufträgen des Projektmanagements Führung von Werkstudenten

Konzeption und Umsetzung des Auftragsmanagement-Tools Übernahme von Konzern-Teilprojekten mit Budgetverantwortung Erstellung von Maßnahmenkonzepten zur erfolgreichen Einführung eines Project Management Office (PMO) nach eigenständiger wissenschaftlicher Untersuchung Aufnahme, Dokumentation, Analyse sowie Verbesserung von Prozessen

Eigenständige Abstimmung, Konzeption und Umsetzung eines Auftragsmanagement-Tools zur Fakturierung von Aufträgen des Projektmanagements. Übernahme von Konzern-Teilprojekten mit Budgetverantwortung. Erstellung von Maßnahmenkonzepten zur erfolgreichen Einführung eines Project Management Office (PMO) nach eigenständiger wissenschaftlicher Untersuchung. Aufnahme, Dokumentation, Analyse sowie Verbesserung von Prozessen.

Uneingeschränkte Mitarbeit in der Projektierung und im Projekt- und Tagesgeschäft. Entwicklung eines Produktivitätskennzahlen-Tools zur automatischen Berechnung der Effizienz der Montageanlagen für das gesamte Werk mit Berichterstattung an Werksleitung. Mitarbeit in Optimierungsprojekten zur Verringerung der Produktionszeit um 11 % bzw 17 % bei zwei Produktionslinien für die Daimler AG. Erstellung von Projektlisten für Reports an die Werksleitung.

Bachelorarbeit mit dem Thema "Der Wertbeitrag von IT-gestützten Managementinformationssystemen am Beispiel eines produzierenden Unternehmens"

Selbstständige Urlaubsvertretung für Anlaufplanungsprojekt der Fertigung für Daimler AG. Prozessanalyse und Initiierung von Optimierungsmaßnahmen. Leitung und Moderation von Workshops und Fachteamsitzungen.

Unterstützung im Tagesgeschäft und in der Projektarbeit sowie die Entwicklung und Wartung mehrerer Analyse-Tools.

Controlling