Jaime Alberto Restrepo T

Consultor funcional en la implantación de SAP ERP ECC 6.0 para el modulo para el modulo de planificación y control de la producción para el Proyecto NIRSAP de la compañía Negocios Industriales Real S.A. del Ecuador. Diseño, configuración y procesos empresariales para las líneas de negocio de Atún, Sardina, Empacadora de Camarón y Producción de Harina de Pescado.

Consultor funcional en el modulo de planificación y control de la producción para el Proyecto FUSION de SAB-Miller (Grupo Empresarial Bavaria) cuyo objetivo fue la fusión de actividades Logísticas y Financieras de la Sociedad Cervecería Leona con la Sociedad Bavaria S.A. Diseño, configuración y modificación de datos maestros y procesos empresariales.

Consultor funcional en el modulo para el modulo de planificación y control de la producción para el Proyecto FUSION de SAB-Miller (Grupo Empresarial Bavaria) cuyo objetivo fue la fusión de actividades Logísticas y Financieras de la Sociedad Cervecería Andina con la Sociedad Compañía de Cervezas Nacionales de Ecuador (CCN) Diseño, configuración y modificación de datos maestros y procesos empresariales para las líneas de negocio de Cervezas, Malterías y Aguas.

Consultor Funcional en el modulo para el modulo de planificación y control de la producción en el Proyecto Go Finance Way, cuyo objetivo fue el de modificar el esquema de costeo según la directriz de la casa matriz SAB-Miller. Diseño, configuración y modificación de datos maestros y procesos empresariales para las líneas de negocio de Cervezas, Malterias, Fabrica de tapas y Aguas.

Gerente de proyecto y consultor funcional pa en el proyecto de WMS y mejoramiento logístico en la Fabrica de Condimentos y Especias El Rey. Responsable del diseño para el mejoramiento de los procesos de planificación, inclusión de funcionalidades MPS, MRP, programación de ordenes, Administración de lotes, diseño de programas para interactuar con lectura sobre banda transportadora.

Consultor funcional y de soporte en el diseño y configuración del modulo de producción para la compañía La Universal Sweet Industries, líder en la producción de dulces y chocolates en Ecuador.

Consultor de apoyo funcional en el desarrollo del modulo de producción para el proyecto del Ministerio de Defensa en las plantas de Sastrería, Zapatería, Talabartería y Carpintería de la Brigada Logística en el batallón de intendencia de las Fuerzas Militares de Colombia en versión 4.7 del sistema R/3.

Departamento: Producción - Calidad, Consultor funcional en la implantación del sistema SAP ERP (SAP versión 5.00) en la compañía Ecuatoriana, Plasticaucho Industrial S.A. manufacturera y comercializadora de calzado de cuero, lona y plástico y productos de caucho y EVA.Diseño, configuración y puesta en marcha del sistema en el modulo de producción utilizando el escenario de industria de procesos.

Consultor funcional en la implantación del sistema R/3 de SAP versión 4.7 en GRUPASA Grupo Papelero S.A. del Ecuador compañía productora y comercializadora de Cajas de Cartón corrugado y micro corrugado, de cuadernos y artículos de oficina y de formas continuas. Responsable del diseño y desarrollo de los modelos en el área de producción. Responsable del diseño, configuración y puesta en marcha del sistema en el modulo de producción.

Consultor Funcional en el Proyecto de Implantación de Recursos Humanos de SAP en versión 4.6C, desarrollo de nuevas funcionalidades y de mejoras al modelo para el Grupo Empresarial Bavaria Sector Bebidas, Responsable por el área de Administración de personal, Gestión de la organización y la interfase con la nomina externa en lo relacionado con SAP.

Consultor funcional en el Upgrade del sistema R/3 a la versión 4.7 en Harinera del Valle S.A. compañía manufacturera de productos de trigo y maíz. Responsable del diseño y desarrollo del funcional y de las mejoras realizadas al modelo. Responsable por el mejoramiento de la planeación de producción para los 14 centros de distribución.

Consultor funcional en la escisión de Cajas Plásticas S,A a dos compañías en Vasos Plásticas y Cajas Plásticas en equipos independientes en el sistema R/3 en versión 4.6C.

Consultor funcional en la implantación del sistema R/3 en la versión 4.6C en Comai Ltda compañía productora de compuestos y masterbatch de polipropileno. Responsable del diseño y desarrollo del modelo.

Consultor funcional en el Upgrade del sistema R/3 a la versión 4.6C en Propilco s.a. compañía productora de polipropileno. Responsable del diseño y desarrollo del funcional y de las mejoras realizadas al modelo.

Consultor funcional para el modulo de planeacion y control de la produccion en el proyecto para la reimplantación del sistema R/3 en la versión 4.6C en Sofasa s.a. compañía del sector automotor.

Miembro del equipo de apoyo en el arranque en productivo del sistema R/3 en Molinos Nacionales Compañía Anónima de Venezuela (MONACA). Consultoría y capacitación.

Miembro del equipo de soporte en la implantación del Sistema R/3 de SAP para Cervecería Union.

Miembro del equipo de soporte en la implantación del Sistema R/3 de SAP para Aguila S.A.

Diseño y elaboración del material de capacitación; diseño de todos los talleres de capacitación y control de la metodología de implantación para el modulo PP. Miembro del equipo de soporte en la implantación y entrada en productivo del Sistema R/3.

Cursos SMI210 y SMI310

Curso y Certificacion en Baseline. BPTAA.

Cursos PSL2 and PSL3. La estrategia y nueva metodología para Small And Medium Business.

Programa de Project Management Institute PMI para certificación PMP. (40 horas)- Instructor Diego Antonio Galvis.

Academia SEM- TFIN40 que incluye Corporate Performance Monitor y Business Planning Simulator.

Academia para el Modulo de Recursos Humanos que incluye los componentes de Gestión de personal, Gestión de Tiempos, Desarrollo de personal, Gestion de la organización, Selección Contratación y aspectos basicos para calculo de nómina.

Enterprise Buyer Professional de SAP.

e-Procurement en SAP.

Academia en el Modulo de Planeación y Control de la Producción.

Pensamiento Estratégico, Liderazgo y Gerencia Participativa, Cultura y Comportamiento Organizacional, Toma de Decisiones y Manejo de Conflictos, Estrategias de Negociación, Estrategias para el Cambio, Gestión Comercial.

Programa Ejecutivos Grupo Bavaria: Mercadeo, Economía y Finanzas, Aspectos Organizacionales y Administrativos, Administración de Recursos Humanos, Habilidades Gerenciales y Formación Personal, Ética y Derecho, Producción. Practica Empresarial en Avianca-Sam.

Administración del cambio; Técnicas de Redacción Profesional, SQL (Structured Query Languaje). Empaque y Embalaje para la Exportación, Planeación, Programación y Control de Producción,Seguridad e higiene Industrial, Oleohidraulica Industrial Básica, Control y Ahorro de Energía, Manejo de Inventarios

Ingenieria Industrial