Jan-Christoph Meier

Softwareimplementierungsprojekte und Schulungen Bestandsmanagement und -optimierung Potenzialanalysen Supply-Chain- und S&OP-Beratung

• Analyse, Bewertung und Optimierung von Logistikkonzepten unter Lean Aspekten und Methoden • Materialflussoptimierung und Verbesserung der Einbindung bestehender Lagertechnik • Materialflusskonzepte erstellen / Wertstromanalysen durchführen • Fachbezogene Projektleitung • Mitgestaltung der Werksstrukturplanung, u. a. Layoutplanung in Lager- und Fertigungsbereichen • Prozessdokumentation/-schulung und Rollout im Werk • SAP Key User im Fachgebiet Logistik

- Stellvertretung des Leiters Lager/Logistik - Überwachung und Steuerung der internen Logistik-prozesse - Erstellung eines Logistik-Kennzahlensystems zur Kosten-und Leistungsüberwachung - Neugestaltung von Lagerprozessen und deren Einführung - Reorganisation des bestehenden Logistikkonzeptes (hinsichtlich Technikeinsatz und Organisation)

- Abläufe der Logistik koordinieren, steuern und Ergebnisse kontrollieren - Einführung mobiler Datenerfassung - Erstellung von Logistikkonzepten und Lagerlayoutplanung - Ressourcenplanung - Inventurverantwortlich im Bereich Serienmaterial

- Weiterentwicklung von Prozessen im Rahmen der Toyota KATA als Mentor - Kennzahlenermittlung - Mitarbeit in Konzernweiten Harmonisierungs-projekten in Bereichen der Logistik und SAP

Thema der Abschlussarbeit: Entwicklung einer Strategie zur Produktionsversorgung unter Berücksichtigung der Lean-Prinzipien am Beispiel eines Medicalproduktherstellers

Mitarbeit bei der Einführung von Mobiler Datenerfassung (Abstimmung Barcodeanforderungen mit Lieferanten) und vorbereitende Tätigkeiten zur Einführung einer Lagerverwaltungssoftware

Fabrikplanung, Supply Chain Management, Planung logistischer Systeme, Lager- und Fördertechnik, Qualitätsmanagement