Jan F. Schmidt

• Kaufmännische und organisatorische Gesamtverantwortung • Management des Wachstums (Digitalisierung) • Weiterentwicklung des Online-Sales-Channels und des Customer-Service • Sparringspartner des CEO in operativen und strategischen Fragestellungen • bis 12/2020 als Berater

Strategieberatung, Projektmanagement in der Umsetzungsphase Projekt: MODULAGER, Augsburg, Bau und Vermietung von skalierbaren Lagerflächen in Leichtbauweise - 2 Standorte in Augsburg. Mietlager- und Logistikflächen mit modular anpassbaren Einheiten für Kurz- und Langzeitmiete. Projektauftrag: • Entwicklung und Ausarbeitung des Geschäftsmodells • Aufsetzen der Business- und Finanzplanung sowie Entwicklung eines Franchise-Konzepts • Operatives Projektmanagement

• Ausrichtung & Gesamtentwicklung der Gruppe in Abstimmung mit dem Investor • Planung & Leitung des Change-Projekt zur Post-Merger Integration • Gestaltung und Verhandlung wesentlicher Verträge und Vereinbarung • Budgetplanung und -kontrolle sowie Reporting an das Board der PE- Gesellschaft

• Restrukturierung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Auffanggesellschaft im Rahmen einer übertragenden Sanierung • Gesamtverantwortung für die Bereiche Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Logistik, IT, HR • Aktive Unternehmensgestaltung hinsichtlich Strategie, Prozessen, Entwicklung • Know-how-Transfer in weitere Portfoliounternehmen des Investors • Reporting an den Vorstand der Beteiligungsgesellschaft

Teamleiter in verschiedenen Beratungsprojekten in den Bereichen Reorganisation, M&A und Internationalisierung

• Gesamtverantwortung der Bereiche Finanzen, Controlling, Import/Logistik, HR, IT, Verwaltung • Erstellung, Kontrolle und Steuerung von Budget-, Liquiditäts- und Geschäftsplanung • Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Verantwortungsbereiche • Ansprechpartner gegenüber externen Partnern (Banken, Steuerberater, Finanzbehörde)