Jan-Philipp Hotze

Verantwortlich für die kommerzielle Entwicklung bei Powerhouse. Starker Fokus auf den Aufbau der internationalen Powerhouse-Marke mit Schwerpunkt auf die USA. Entwicklung neuer kommerziellen Angebote in enger Zusammenarbeit mit dem RWE und Powerhouse Silicon Valley-Team. Markt- und kundenspezifische Produktentwicklung

Verantwortlich für Vertriebsstrategie. Erstellung von Wettbewerbsanalysen mit systematischen und strukturierten Überblick über die wichtigsten Aspekte der strategischen Ausrichtung von Wettbewerbern im niederländischen Energiesektor. Ziel ist die Führungsposition zu festigen und zu verteidigen. Beratung der SBUs (Strategic Business Units), mit Bezug auf Marktentwicklungen sowohl im B2B- und B2C-Markt um strategische Initiativen zu starten Strategie und Zielsetzungsprozess verwalten und stärken

Teilzeit-Assistent am Institut für Management und Entrepreneurship. Verantwortlich für den 6 ECTS Kurs Strategic Business Plan (strategischer Geschäftsplan) für mehr als 60 Studenten des Bsc. in International Business Administration. Betreute und benotete sechzehn Teams für ihren Fünf-Jahres-Geschäftsplan (SMEs).

Finanzielle Modellierung von Entwicklungsprojekten in Ontario. Wettbewerbsmarktanalyse des Kitchener-Waterloo(ischen) Landentwicklungsmarkts.

Verantwortlich für eine Gruppe von 16 Erstsemester Studenten. Einführung in das Bachelor Programm mit Einblicken in Bildungs-, Hochschul-, assoziativen und sprachlichen Möglichkeiten.

Gestaltung und Erstellung von Angebotspräsentationen für internationale Großkunden. Kundenspezifische Analyse von Kosten und Tarifstrukturen.Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung der nationalen Kanäle des Geschäftskundenbereich. Durchführung eines Projekts, um neue Absatzchancen zu generieren.