Jan Philipp Neubert

• Strategische Gesamtleitung der Geschäftsstelle mit Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Entwicklung • Zentrale Steuerung des Projekts „Generalsanierung“ (Investitionsvolumen von 9 Mio. €), inklusive Projektmanagement, Koordination aller Fachbereiche, Abstimmung mit Fördergeber (Bund, Land und Stadt) und Sicherstellung der termingerechten Umsetzung • Enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand • Verantwortlich für die Personalentwicklung • Entwicklung und Umsetzung innovativer Marketingstrategien

• Strategische Beratung des Inhabers in allen betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen • Eigenverantwortliche Organisation, Priorisierung und Umsetzung sämtlicher betrieblicher Prozesse • Planung und Steuerung der Schicht- und Personalressourcen • Personalverantwortung inklusive Entwicklung des Teams • Erstellung und Überwachung der Beitragsbuchhaltung • Professionelles Kundenmanagement • Integration neuer Mitarbeitender durch fachliche Einarbeitung

• Projektmanagement: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner • Agile Methoden: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner • CertNexus: Artificial Intelligence for Business Professionals (AIBIZ) • Business Analysis: Foundation

Der Studiengang verbindet Ökonomie, Sportmanagement und Trainingswissenschaft. Es werden fundierte Kenntnisse in der strategischen und operativen Steuerung von Organisationen im Sportbusiness erworben – sowohl im Non-Profit-Bereich (z. B. Vereine, Verbände) als auch in kommerziellen Strukturen. Ein besonderer Fokus lag auf dem Breitensport und der Entwicklung praxisnaher Managementkompetenzen für den Vereins- und Verbandsalltag.