Ing. Jan Kopshoff

Entwicklung und Umsetzung der Produktstrategie mit Fokus auf Marktpotenziale und Wettbewerbsvorteile Verantwortung für Kosten- und Umsatzanalysen zur Optimierung der Profitabilität Erarbeitung neuer Geschäftsmodelle und Steuerung der Implementierung

Untersuchung des Anlagenbestands und der Betriebsverfahren und Erarbeiten von Optimierungsvorschlägen unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Entwicklung von Dashboards zur Überwachung und Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen.

Untersuchung von geeigneten Märkten um Wachstumschancen in der Industriedienstleistung aufzudecken.

Kostensteigerungen im Dokumentationsablauf und in der Wartungsplanung analysieren und Optimierungsprojekte durchführen. Analyse von Auftragszahlen zur Vorbereitung von Vertragsverhandlungen.

Bearbeitung von Reklamationen, Fehleranalysen und Überwachung von Lösungsmaßnahmen. Entwicklung von Qualitätszielen, -programmen und Maßnahmen. Durchführung von internen Audits und Qualitäts-Routinen.

Ausarbeitung von Instandhaltungskonzepten für Full-Service-Kunden Einführung von Software in die Arbeitsplanung, um Abläufe zu erleichtern, Aufträge zu verfolgen und Ressourcen zu optimieren.

Vertiefungsrichtung: Produktionsmanagement Erarbeitung wichtiger Handlungsfelder in der Digitalisierung für kleine und mittelständische Unternehmen Forschungsprojektarbeit: Geschäftsfeldentwicklung für die Instandhaltungsbranche Masterarbeit: Auswirkungen eines veränderten Assetmanagements auf die Investitionsprozesse

Vertiefungsrichtung: Verfahrenstechnik Bachelorarbeit: Umsetzung eines neuen Dichtungssystems für eine bestehende Pumpentechnologie unter Berücksichtigung heutiger Regelwerke