Ing. Jan Schillinger

• Aufbau einer Abteilung und Integration neuer Teammitglieder sowie Implementierung neuer Prozesse. • Senkung der Beschaffungskosten für Messmittel um 20 % durch optimiertes Lieferantenmanagement. • Verbesserung der geometrischen Zielerreichung durch Toleranzanalysen. • Sicherstellung globaler Standards durch funktionsübergreifende Zusammenarbeit.

• Remote-Leitung eines internationalen Teams in Deutschland und Indien, ergänzt durch regelmäßige Austauschprogramme. • Optimierte Prozessentwicklung und vereinfachte Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz. • Präsentierte technische Angebote und Prozessbewertungen erfolgreich vor der Geschäftsführung und Kunden.

• Verantwortlich für das On-Site-Lieferantenmanagement zur Sicherstellung der Qualitätsanforderungen und rechtzeitigen Erreichung von Projektmeilensteinen. • Unterstützte Lieferanten durch klare Kommunikation und Priorisierung der Aufgaben bei der optimalen Ressourcennutzung. • Technische Leitung der Industrialisierung von Umformwerkzeugen und erfolgreiche Integration in die Serienproduktion.

• Verantwortlich für die sofortige Qualitätsverbesserung von Bauteilen durch Interventionen an den Produktionsanlagen. • Optimierte die Fertigungsprozesse durch kontinuierliche Überprüfung und Intervention bei auftretenden Problemen.

• Setzte theoretisches Wissen direkt in die Praxis um und unterstützte die Vorentwicklung der ersten Presshärtelinien. • Wendete Fähigkeiten in Projektmanagement, Fertigungstechnologie und Thermodynamik an, um den Hotforming-Prozess zu optimieren.