Jan Starcke

Verantwortlich für die strategische Zusammenarbeit / Entwicklung zwischen Meta und einer der deutschen Auto- & Mobilitäts-Luxusmarken. Ich vertrete Meta bei internen und externen Branchenveranstaltungen, halte mehrere Keynotes pro Jahr auf Branchenveranstaltungen und entwickle kurz-, mittel- und langfristige Strategien für die Entwicklung der Automobil- und Mobilitätsbranche in D-A-CH.

Verantwortlich für die strategische Zusammenarbeit / Entwicklung zwischen Meta und der Reisebranche in D-A-CH. Unterstützung der Reisebranche beim pandemischen Neustart. Entwickle mehrere Marktstrategien für Schlüsselkunden, entwerfe und führe Joint-Business-Pläne aus, mit nachgewiesenen Erfolgen. Ich vertrete Meta auf internen und externen Branchenveranstaltungen, halte Keynotes auf Branchenveranstaltungen und entwickle kurz-, mittel- und langfristige Strategien für die Entwicklung der Reiseindustrie.

Teil des "Acceleration Team / Project Foundation", zuständig für: Automobil, Finanzdienstleistungen, Reisen, Telekommunikation und Technologie. Erfolgreiche Entwicklung einer Branchenstrategie und verstärkte Zusammenarbeit mit neuen Branchen, mit signifikanten Erfolgen.

Verantwortlich für die strategische Entwicklung der Zusammenarbeit mit den GroupM Mediaagenturen in DACH (Mediacom, Mindshare, MEC & Maxus)

Teil des E-Commerce-Teams, die mit schnell wachsenden Unternehmen wie Zalando und mehreren Rocket Internet-Unternehmen zusammenarbeitet.

Strategische Aufgaben: - Leitung und Management eines Teams von 18 Mitarbeitern - Entwicklung von Produkten - Internationalisierung des Unternehmens durch Erschließung europäischer Märkte - Entwicklung von Vertriebsstrategien und Bezahlmodellen - Aufbau von Partnerschaften mit internationalen Mediaagenturen Operative Aufgaben: - Verantwortung für nationale und internationale Großkunden - Planung von Pitches und Pitching bei Schlüsselkunden - Schulung und Weiterentwicklung des Teams

Ich gehörte zum Eröffnungsteam des Münchner Büros und war für die Hälfte des D-A-CH-Kundenumsatzes verantwortlich. Als Teil meiner Rolle war ich für nationale und internationale Großkunden verantwortlich. In diesem Team habe ich die am schnellsten wachsenden und umsatzstärksten Kunden von Criteo betreut. Die enge Zusammenarbeit mit dem Vertriebsteam für neue Kunden und der Ausbau des Geschäfts mit dem bestehenden Kundenstamm gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.

Teamleiter des neuen Paid Search Teams und verantwortlich für die strategische Entwicklung der Schlüsselkunden

Teil des Inhousing-Projektteams, um die bezahlten Suchaktivitäten von der Agentur in ein eigenes, neu gegründetes Team zu übernehmen.

Teil des Paid Search Account Teams von Otto (GmbH & Co KG) und AOL