Jan Szajnowicz

Strategische Umsetzung einer Vision zur nachhaltigen Etablierung von effektiven sowie effizienten Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen. Insbesondere das Organisieren und Gestalten des Change Managements. Implementierung eines Internen Revisionssystems. Digitalisierung und Organisationsentwicklung insbesondere durch automatisieren von Massendatenanalysen, optimieren von Prozessen, etablieren von agilen Arbeitsmethoden sowie Erhöhen der Organisationsresilienz.

-Verantwortung den Bereich Revision und die Funktionsbereiche Interne Revision, Revisionssupport sowie Filialrevision mit 11 Mitarbeitern. -Konzeption und strategische Umsetzung einer Vision zum Aufbau sowie zur Etablierung von effektiven sowie effizienten Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen. Organisieren und Gestalten des Change Managements sowie die Reorganisation von Verantwortlichkeiten und Prozessen im Unternehmen. -Steuerung von Operational-, Financial-, Compliance-, Risk- und IT-Prüfungen.

Leitung und Durchführung von Prüfungen der Prozesse, Funktionen und Systeme der REWE Group im In- und Ausland

Leitung und Durchführung von Prüfungen der Prozesse, Funktionen und Systeme der REWE Group im In- und Ausland (Fokus auf Optimierung von Logistikprozessen)

Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 - Beschreibung ausgewählter Prozesse bei der Winkelmann Recycling GmbH

Entwicklung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung eines Konzeptes zur Neustrukturierung der Abteilung; Verantwortung für das Trainer- und Betreuerteam; PR- und Öffentlichkeitsarbeit

Unternehmensplanung und -beratung

Logistik