Jana Kraetzig

Projektleiter Global Operations Teilprojektleiter Einführung SAP S4/hana Module PP, PPDS, MM und KeyUser VC

Neuorganisation und Neustrukturierung der Läger am Standort Klingenberg mit dem Ziel der Produktivitätssteigerung, sowie Optimierung der Versorgungsketten aus dem Lager an die Produktion. Derzeit führe ich mehrere Teams mit insgesamt 30 Mitarbeiter und einer Gruppenleitung. Erfolge in der Lager- und Logistikkette 2016 eine Produktivitätssteigerung von 22%, aktuell Mai 2017 liegen wir bei weiteren 24%.

Im Bereich der elektrischen Temperaturmesstechnik bin ich für folgende Schwerpunkte zuständig Lager und Produktionslogistik, Fertigungssteuerung, operativen Einkauf, Interner Vertrieb (Niederlassungbetreuung). Die Aufgabens werden von mir und meinem Team von 8 MItarbeiter umgesetzt. Unterprojektleiter für die strategischen Projekte - Optimierung der Beschaffungs- und Produktionslogistik - Einführung des sog. Standardauftragsprozess zur Reduzierung der administrativen Prozesse.

Ziel des Wechsels in die Leitung des Schtuzrohrzentrums war eine persönliche Weiterentwicklung. Aufgrund von diversen Umstrukturierungen und Vorgesetztenwechsel wurde ich dann auf eine andere Stelle empfohlen, wo ich meine Fähigkeiten besser ausüben konnte

Mit 24 Jahren wurde ich Vorgesetzte von 3 MItarbeitern. Wir waren verantwortlich für die Qualität der Messglieder, Zifferblattbedruckung, Drehteileherstellung, sowie die Produktion der Schutzrohre. Schwerpunkte waren die Kennzahlenermittlung, Reklamationsbearbeitung vorwiegend intern, Lieferantenqualität von Rohmaterialien und Rohren, Ermittlung der Messmittelbedarfe und strategische Ausrichtung des Qualitätsmanagements im Bereich Technische Dienstleistungen

Als Berufseinsteiger nach meinem Studium habe ich als Qualitätsfachkraft im Bereich Technische Dienstleistungen angefangen. Dort war ich verantwortlich für die Qualität der sogenannten Messglieder für unsere Druckmessgeräte

Konstruktionsmechanik