Jana Spinnler

Betreuung und Qualitätssicherung von fünf Stores in Deutschland. Verantwortlich für knapp 70 Mitarbeitende. Personalentwicklung und Coaching der Store-Manager*innen und deren Stellvertreter*innen. Recruiting-Konzepte entwickeln, verbesserung des Onboardings. Planung und Umsetzung von Events (Garage Sale, Black Friday) Qualitätssicherung des Visual Managements nach Brand-Richtlinien Corona Management (Erstellung eines Hygienekonzeptes, Einführung eines Terminbuchungssystems für Kunden)

Führung des Flagship-Stores in München (16 Mitarbeitende). Aufbau eines neuen Teams für den Standort Stuttgart (Recruiting, Onboarding, Ausbildung (10 Mitarbeitende). Einführung und Entwicklung neuer Prozesse um eine gute Steuerung zu ermöglichen. Wöchentliche Planung und Umsetzung des visuellen Marketings in den Stores in Kooperation mit Verantwortlichen aus New York und London.

-Verantwortlich für alle Abläufe im Store -Aufgaben verteilen und überprüfen -Mitarbeiter koordinieren -Einstellen und Einarbeiten neuer Mitarbeiter -Permanente Sicherstellung der korrekten Umsetzung des Visual Merchandising -Durchführung und Betreuung von Inventurarbeiten

Hier habe ich meine erste Berufserfahrung im Einzelhandel gesammelt und gelernt was es bedeutet einen Laden zu führen. Warenpräsentation und Kundenbetreuung bestimmten einen Großteil meiner Arbeit. Ich habe meine Leidenschaft für den Einzelhandel entdeckt und schon bald immer mehr Verantwortung übernommen. Besonders die organisatorischen Aufgaben wie Personalplanung haben mir große Freude bereitet

Zubereitung der Diätkostformen, Bandendkontrolle am Speisenverteilband, Mithilfe bei der Sicherstellung der Einhaltung der HACCP-Richtlinien, Beraten der Patienten bei Ernährungsfragen