Janina Ramin

Chapter Lead Product Owner Chapter Lead Team Facilitator (Scrum Master) Projekt Management Office (Standards und internationale Roadmap)

- Aufbau eines Projekt Management Offices mit der Aufgabe der Gestaltung von Prozessen, der Definition von Rollen und Meetingstrukturen sowie der Entwicklung von Vorlagen - Planung und Steuerung des gesamten Projektportfolios - Entwicklung einer Projekt Management Community sowie Schulungen und Coachings - Kombination klassischer und agiler PM-Methoden (hybrid) & Unterstützung der agilen Transformation - Setup und Rollout von OKR (Objectives and Key Results) in der Rolle als OKR Master

- Fachliche Verantwortung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik und des Projektportfolio Managements - Integration agiler Methoden in die klassische Wasserfallmethodik (Hybrid) - Entwicklung eines kennzahlenbasierten Scoring-Modells zur Priorisierung von Projekten - Moderation von bereichsübergreifenden Gremien sowie Berichterstattung auf Managementebene (Projektcontrolling) - Schulungen zur Projektmethodik, Unterstützung und Coaching von Projektmanagern

Ausbildungsprogramm zum OPEX Black Belt: Mitarbeit und Teilprojektleitung in verschiedenen Projekten mit Schwerpunkt Prozessoptimierung anhand Lean Six Sigma und Change Management.

Praxissemester in verschiedenen Abteilungen innerhalb der Allianz: - Korrespondenz Leben: Standard/ Antrag, Bestand/ Inkasso und Rechte/ Leistung (6 Monate) - Firmen Leben: Neuantrag und Kundenkontakt (3 Monate) - Operations: Risk and Planning in der Allianz Guildford, England (4 Monate) - Unternehmenskommunikation der Allianz Deutschland AG (6 Monate)

Masterthesis zum Thema: IT-Projektportfolio Management - Entwicklung von Kriterien für eine effiziente Projektauswahl am Beispiel eines Finanzdienstleiters (Note 1,0)

Bachelorthesis zum Thema: Kapitalanlage deutscher und britischer Lebensversicherer. Ein Vergleich