Janni Elze

Führung eines Beraterteams von bis zu 77 Mitarbeitern bundesweit Strategische Ausrichtung des Bereiches Consulting, strategische Ausrichtung des Consultingportfolios unter Berücksichtigung aller Aareon Smart World Lösungen, Change Management zur prozessualen Beratung, Umsatzabsicherung unter Einbeziehung externer Partner, enge Abstimmung insbesondere mit Bereichen Sales, Solution Management, Support Umsatzverantwortung von 16,5 Mio. Euro

Führung eines Beraterteams von bis zu 30 Mitarbeitern Beratung und Weiterentwicklung von Bestandskunden, Beratung von Kunden von der Akquisephase bis hin zur Bestandskundenbetreuung, Durchführung von Präsentationen und Workshops, um die optimale Lösung für den Kunden, im Rahmen der Aareon Smart World (Verbindung des ERP-Systems zu integrierten Services) zu erarbeiten, Übergreifende Funktion bei Statusterminen/Lenkungsausschüssen, Steuerung der Teamauslastung, Ausbildung neuer Mitarbeiter

Beratung von Projekt- und Bestandskunden im ERP-System Wodis Sigma, Projekt- und Teilprojektleitung in Implementierungsprojekten in Migrationsprojekten von GES nach Wodis Sigma, Schulung, Coaching, Workshops und Konzepterstellung in den Bereichen Bewirtschaftung, Prozessoptimierung, Schnittstellenanbindung, Archivanbindung, Durchführung von Potenzialanalysen

Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern, Verantwortung für die Vermietung, Kundenbetreuung, Mieterbeschwerden eines Bestandes von ca. 3.000 Verwaltungseinheiten, Prozessoptimierung in der Abteilung und in Zusammenarbeit mit den Bereichen Technik und Rechnungswesen

Ansprechpartner für einen Wohnungsbestand von bis zu 1.400 Verwaltungseinheiten von Kündigung über Neuvermietung bis hin zu Beschwerdemanagement, Bearbeitung von jeglichen Mieteranliegen, Koordination der Instandhaltungsarbeiten, Abnahme und Übergabe der Wohnungen, Vermietung kleinerer Gewerbeeinheiten