Jannik Stein

• Betreuung von 43 Kunden • Umsetzung des Perfect Store Programms • Analyse des Kernproduktportfolios auf Warenverfügbarkeit bei einem großen nationalen Kunden zur Definition gemeinsamer Wachstumsmöglichkeiten

Im Rahmen meiner Supply Chain Management Traineeausbildung habe ich in 2,5 Jahren verschiedenste End-to-End Supply Chain Projekte begleitet um mich auf meine erste Management Stelle vorzubereiten. Hier durfte ich Bereiche aus dem Werk, dem Europäischen/globalen Hub, aus Seiten der D-A-CH Zentrale und aus Sicht des Außendienstes kennenlernen.

• Projektleitung zur Anpassung und Einführung eines globalen IT-Tools auf die lokalen (D-A-CH) Bedürfnisse mit dem Ziel der Optimierung des ganzheitlichen S&OP Prozesses • Koordination eines dazugehörigen Trainings- und Rolloutkonzeptes • Unterstützung und Vertretung des D-A-CH S&OP Direktors bei der S&OP Prozessoptimierung

• Analyse und Optimierung der Produktionsreihenfolge und der dazugehörigen Rohstofflogistik für kritische Werksstandorte • Analyse der Auslastungen von allen Unilever Werken als Grundlage für verbesserte Investitionsentscheidungen • Gestaltung des Produktportfolios und der Preisstrategie von Haushaltsprodukten für den indonesischen Markt

• Entwicklung eines Simulationsmodels für den Materialfluss im Produktionsbereich • Entwurf und Umsetzung eines verbesserten Arbeitsplatzlayouts in der Produktion zu Verdopplung der Kapazität • Entwicklung und Einführung eines neuen Tools zur verbesserten Effizienz- und Auslastungsberechnung

Verwaltung und Instandhaltung von Datenbanken mittels Computerized Maintenance Management System (CMMS) Erstellen und Implementierung von Benutzerhandbüchern zur systemweiten Nutzung

Pharmacology, Public health; Imaging and materials characterization

Polymere, Biomaterialien

Polymere, Biomaterialien