Jasmin Lifka

- Disciplinary responsibility & development of 5 management and 50+ production employees - Restructuring to a successful and result driven management team - Operation Management in daily business - Project Management in retrofits and introduction of new technologies during running operations incl. training of staff

Titel: Definition of critical parameters in an extrusion-based additive manufacturing process onto a textile structure; Note 1,0 • Statistische Auswertung von Messdaten und anschließende Bewertung der kritischen Risikofaktoren • Eigenständige Planung, Durchführung und Nachbereitung von Versuchsreihen bei Lieferanten • Einarbeitung neuer Praktikanten

• Regelaustausch mit internationalen Kollegen zur Optimierung der Datenqualität im Zuge der Verbesserungsmaßnahmen der Maschinenauslastung • Mithilfe im Aufbau einer Operation Portfolio Roadmap zur Vorstellung beim Management Board • Unterstützung in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Versuchsreihen

Eigenständiger Einkauf Büroausstattung, Stammdatenpflege in SAP MM, Unterstützung fachübergreifender Einkäufer in administrativen Tätigkeiten und Beschaffung

Titel: Beurteilung einer zweiteiligen Schalldämpferanlage im Hinblick auf technische Machbarkeit, logistische Anforderungen und Wirtschaftlichkeit; Note: 1,3 • Fachliche Projektverantwortung eines interdisziplinären Teams zur Optimierung der Supply Chain im Rahmen einer Produktänderung • Ausarbeitung und Evaluierung eines leanen Wertstroms im Rahmen einer Prozess- und Produktoptimierung • Teilnahme an Lean Workshops zur Analyse bestimmter Werksprozesse in Hinblick auf Logistik und Montage

• Unterstützung in der Projektkoordination interdisziplinärer Projektpartner der Entwicklungs-, Einkaufs-, Logistik-, und Montagethemen der externen Achsmontage • Unterstützung des Projektleiters in der Meilensteinanalyse und Untersuchung von Verbesserungspotentialen in bestehenden, sowie neu integrierter Produktionsprozesse beim Lieferanten • Ausarbeitung eines Prozesses zur besseren Eingliederung des Projektteams in die bestehenden Unternehmensprozesse • 3-wöchiger Praxiseinsatz in der Achsmontage

Organisation einer Studienschlussfeier für 350 Personen und 80 Helfern

Kassieren, Verräumen der Waren, Kundenberatung

Unterstützung im Einkauf und Vertrieb, erste Einblicke in die CAD-Konstruktion

Fertigung und Montage

Einwöchiges Seminar an der Partnerhochschule zum Thema Global Procurement, Innovations and Development