Jean-René Ricau

Sicherung des Service Levels zusammen mit dem Umsatzwachstum von 3 Produktionsstandorten in Deutschland, die Spezialtextilien für den Hitzeschutz produzieren. - Überprüfung der Supply Chain Prozesse End-to-End, Empfehlung, Nutzen-Risiko-Studien - Management eines Praktikanten, Hauptthemen: Stock Mgt - Implementierung von S&OP zwischen Vertrieb, Planung, Kundenservice und Logistik - Einrichtung von KPI's und zentralem Cockpit - Projektmanagement, Definition der SC-Strategie und Verfolgung des Zeitplans

• Bestand Verringerung Projekt: Verringerung der Gesamtzahl der Paletten vor Ort, Änderung der Einkaufspolitik (Umstellung auf Abruf/VMI), Standardisierung und Priorisierung des Fertigwarenfreigabeprozesses, Optimierung der Vertriebsflüsse • Demand Management, S&OP mit Exportländern, Produktwechsel • Vertriebsmanagement, Kundenauftragsvorbereitung im lokalen ERP

• Implementierung eines neuen operativen Zielmodells (Demand Management, Lieferantenplanung, Sendungsvalidierung, Änderungen der physischen Flüsse), Fehlerbehebungssitzungen • Packaging Change Program: Koordination von 15 Mitgliedsunternehmen und 12 Fabriken • Master Data Management, Abstimmung von Supply Chain Daten

Moderation von Workshops und Ausschüssen, Analyse von Finanzprozessen, Empfehlungen

Industrieprojekt, Prozessmodellierung, Datenanalyse in Excel

Planung und schrittweise Aktualisierung eines Versuchsprojekts

Chemische Analyse

ProjektManagement Grundlage

Der Specialized Master in International Project Management soll auf Karrieren in den Bereichen Strategie, Entwicklung und Unternehmensführung im internationalen Umfeld vorbereiten.

Das "diplôme d'ingénieur" wird im Rahmen eines Masters in organischer Chemie durchgeführt. Es ist ein dreisprachiges Programm: Die Kurse werden in Englisch, Deutsch und Französisch abgehalten.