Jean ROUSSEL

Assure le suivi de différents projets de déploiement auprès de client (banques d’investissement) - Planification et organisation des projets - Suivi des risques - Animation des différents comités de pilotage / suivi Assure le suivi budgétaire du département Consulting - Consolidation du plan de charge par projets - Consolidation des budgets projets (environ 40 projets) - Suivi d’indicateurs : ROI, RBE, ROM, … - Reporting régulier pour la direction.

Assure le suivi budgétaire du département et des projets - Suivi des temps des Internes et externes - Consolidation des consommés - Consolidation du plan de charge par projets - Consolidation des budgets projets (environ 40 projets) Assure le suivi global de l’ensemble des projets - Consolidation des plannings - Etude des risques - Accompagnement des chefs de projets Assure la coordination transverse du département - Elaboration et suivi d’indicateurs de performances (KPI) pour la direction

Projet confidentiel pour le groupe société générale de 10 000 J/H et 14 M€ de budget. Missions : Assure le suivi global de l’ensemble du projet Assure le contrôle de gestion budgétaire du projet. Assure la coordination transversale du projet Suivi de l’activité d’un département Métier. 16 Personnes - 5M€ de budget

- Audit du portefeuille client (identification des axes d’amélioration). - Benchmarking des délais d’engagement projet. - Harmonisation de l’offre de reporting. - Optimisation des outils de suivi et de gestion des revenus.  500 000 € économisés. - Participation à la visée du budget 2005 (suivi des revenus). - Etude et mise en place de nouvelles procédures transverses. - Création d’un reporting opérationnel et budgétaire pour les DSI du groupe.

HEC / Les MINES de ParisMastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies 2002 ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers)Certificat de la Chaire ENTREPRENARIAT - FINANCE 1997 – 2002 EFREI (Ecole Française d’Electronique et d’Informatique)Diplôme d’ingénieur -