Jenny Christina Engelke

• Analyse der heutigen Kernkompetenzen in der Produktion • Projektleitung eines Kernkompetenzprojekts • Entwicklung und Darstellung einer langfristigen Vision für das Werk der Zukunft vor dem Hintergrund aktueller Trends in der Automobilbranche • Strategische Entwicklung einer Vision für die Produktion der Zukunft

• Assistentin des Hauptabteilungsleiters • Skizzierung der Organisationsstruktur und interner Schnittstellen der Hauptabteilung Produktionsentwicklung • Organisation und Durchführung von Workshops für Definition und Priorisierung inhaltlicher Themen der Hauptabteilung und Abteilungen • Entwicklung und Umsetzung von Strategie und Zielen für die neue Hauptabteilung

• Assistentin der Werksleitung • Weiterentwicklung und Umsetzung von Strategie und Zielen für die Hauptabteilung • Eigenständige Entwicklung und Implementierung eines Kennzahlenmanagementsystems für ein neues Motorenwerk • Verantwortlich für die Personalkapazitätsplanung während der Übergangsphase zwischen altem und neuem Motorenwerk • Interdisziplinäre Durchführung des Teilprojekts Fabrikstruktur für das neue Motorenwerk • Planung und Konzeption der Nebenflächen für das neue Motorenwerk

• Unterstützung bei der Konzeptionierung einer "Best in Class"-Fabrikplanung für einen Deutschen Automobilkonzern • Optimierung und operative Umsetzung verbesserter Produktions- und Logistikprozesse eines Motorenwerks in der Nutzfahrzeugindustrie • Großprojekt in der Automobilzulieferindustrie, Entwicklung eines "Global Production Footprint 2020"

• Lean Trainerin der Prozesslernfabrik; 35 geleitete Workshops für Industriepartner aus verschiedenen Branchen von Prozess- bis Automobilindustrie • 20 mit Industriepartnern betreute studentische Arbeiten • 2 Industrieberatungsprojekte im Bereich Materialflussoptimierung • Interdisziplinäres Forschungsprojekt, Schwerpunkt: Flexible Strukturen in der Intralogistik

Titel der Diplomarbeit: "Analyse und Optimierung der Materialfluss- und Informationssteuerung von Metallanlagen"

• Praktikum in den USA • Titel der Studienarbeit: "Analysis and improvement of a process chain for rollforming of warm edge spacers"

Optimierung der Prozesslernfabrik zu Kanbankreisläufen und Materialversorgungskonzepten

Projektarbeit für die Einführung von Lean Management für Kleine- und mittelständige Unternehmen (KMU) für Produktions- und Organisationsflexibilisierung im Life Cycle

Analyse von Produktionsprozessen, Qualitätskontrolle

Grundlegende Fertigungsverfahren, SPS Programmierung

Produktionsmanagement, Lean Management, Prozessoptimierung, Virtuelle Produktentwicklung, Gestaltung Mensch-Maschine Schnittstelle, Six Sigma, Fertigungsverfahren

Grundstudium