Jens-Jonathan Vonau

Übernahme der Einkaufsaktivitäten und -prozesse des Unternehmens Externe Verhandlungen Fuhrparkmanagement Projektcontrolling Einführung von Tableau Erstellung und Einführung von operativen (Bereichs-) Dashboards in Tableau IT-Controlling Mobilfunk und IT Erstellung von (Prozess-) Richtlinien Vertragsmanagement Erstellung von Business Cases und KPIs

Personal: Monatsabschluss, Budget und Forecasts von Personalkosten, Reporting von FTEs, Gehältern, Projektarbeit, Ad-hoc-Analysen Financials: Cashflow, Financial Income, Steuern

• Cash- und Ergebniscontrolling der Beteiligungen • Erstellung des Monatsabschlusses • Wochen- und Monatsberichterstattung • Erstellung der Budgets und Forecasts • Instandhaltungs- und Investitionscontrolling • Projektarbeit und –controlling • Datenbankpflege und Rechnungsprüfung

• Projektbasierte Umsatzprognose für die Vertriebsregionen • Organisation wöchentlicher Calls mit Vertriebsdirektoren • Organisation monatlicher Reviews mit Vertriebsdirektoren • Erstellung des monatlichen Kennzahlenreports • Vertragscontrolling zur Wirtschaftlichkeitsbeurteilung

• Kostenstellenverantwortung für 100 Mio. EUR Erlöse, 80 Mio. EUR Kosten p.a. • Erstellung der Budgets, Forecasts, Business-Cases, Szenario-Analysen • Erstellung wöchentlicher Vertriebsreports zu Erlöse, Absatz, Vertriebs- kanälen • Erstellung von Monatsberichten zu Erlöse, Kosten und Deckungsbeiträge (Soll-/Ist-Vergleich einschließlich Kommentierung) • Erledigung des Monatsabschlusses und der externen Abrechnung • Kostenkalkulationen • Vertragsmanagement

• Aufnahme der internen Kontrollprozesse • Prüfung von Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS • Durchführung von Inventuren • Analytical Reviews (Vergleich der Soll-/Ist-Geschäftsentwicklung)

Controllling, Prüfungswesen, Betriebliche Steuerlehre