Jens-Peter Reincke

Als Sales Manager bei Contensi unterstütze ich Unternehmen dabei, passende Lösungen für ihre IT-Infrastruktur zu finden – von Cloud und IT-Sicherheit bis hin zu KI und Managed Services. Mein Fokus liegt darauf, individuelle Anforderungen zu verstehen und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Vertrieb ist unser Handwerk. Die Kursgeber GmbH (vormals diMarketing & Sales Consulting GmbH) steht seit vielen Jahren für eines: planbare Neukundengewinnung für kleine und mittelständische IT-Unternehmen. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihren Vertrieb vom Zufall zum System zu entwickeln. Unser Anspruch: kein Standard-Playbook, sondern ein roter Leitfaden, der zu Ihrem Unternehmen passt – und den Ihr Team morgen anwenden kann. Ehrlich, pragmatisch, messbar.

Als Sales Representative war ich für den Aufbau und die Weiterentwicklung erfolgreicher Geschäftsbeziehungen mit ausgewählten Kunden aus den Branchen Fertigungsindustrie, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Handel verantwortlich. Mein Fokus lag darauf, die strategischen Herausforderungen und Geschäftsziele meiner Kunden zu verstehen und sie bei der Auswahl von Technologien zu unterstützen, die messbaren geschäftlichen Mehrwert schaffen und ihre langfristigen Unternehmensziele fördern.

Bei Pure Storage war ich für die Geschäftsentwicklung im Mid-Market-Segment verantwortlich und unterstützte Unternehmen aus der Fertigungsindustrie und dem Finanzsektor bei der Modernisierung ihrer Dateninfrastruktur und Hybrid-Cloud-Strategie. Gemeinsam mit einem dedizierten Systems Engineer entwickelte ich maßgeschneiderte Infrastruktur- und Hybrid-Cloud-Lösungen für Kunden aus der Fertigungsindustrie und dem Finanzsektor.

Key Account Manager für SAP Managed Services, Software Asset Management, Microsoft Azure, IBM Cloud und Digital Workplace. Neukundengewinnung und Ausbau von Schlüsselkunden. Gewinn eines Managed-Services-Auftrags für den Betrieb eines bundesweiten Cisco-Netzwerks (36 Monate ab 04/2018, Interview in ICTinside 1/2018). Referent beim Axians Vertriebs-Kickoff 2018: „Der X-Faktor – Kunden in der 360°-Betreuung“.

Im Rahmen meiner Tätigkeit trug ich maßgeblich dazu bei, einen strategisch wichtigen Managed-Services-Vertrag mit einer der größten deutschen Unfallkliniken zu gewinnen. Der Vertrag stellte den zuverlässigen Betrieb sowie den langfristigen Support der geschäftskritischen Systeme für Patientenadministration (PAS) und Krankenhausinformationssystem (KIS) sicher und bildete damit die Grundlage für zentrale klinische und administrative Prozesse.

Als geschäftsführender Inhaber trug ich die Gesamtverantwortung für die kaufmännische und operative Entwicklung des Unternehmens. Zu meinen Aufgaben gehörten die Geschäfts- und Budgetplanung, die Personaleinsatzplanung, das betriebswirtschaftliche Controlling sowie die Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien einschließlich der Gestaltung des Point of Sale. Weiterhin war ich für die Gewinnung, Führung und Entwicklung der Mitarbeiter verantwortlich.

Ich begann meine Tätigkeit als Hunter im Neukundenvertrieb, mit dem Schwerpunkt auf der Gewinnung neuer Geschäftskunden im B2B-Direktvertrieb. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten die Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten, der Aufbau von Kundenbeziehungen sowie die Beratung und Positionierung von Managed Print Services (MPS), Dokumentenmanagement- und Supply-Chain-Lösungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse meiner Kunden.

Ich war für die Administration und Wartung der Netzwerkinfrastruktur, Windows Server 2003, Active Directory sowie Microsoft SQL Server verantwortlich und betreute darüber hinaus die Warenwirtschaftssysteme 42 ERP & Arthur. Zusätzlich entwickelte ich individuelle Erweiterungen für das ERP-System, unter anderem ein Controlling-Modul, und erstellte betriebswirtschaftliche Auswertungen und Analysen auf Basis etablierter Controlling-Methoden.

Meine Tätigkeit im Point of Sale umfasste die Beratung und den Abschluss von Mobilfunk- und Serviceverträgen für Anbieter wie T-Mobile, Vodafone, E-Plus und o2. Darüber hinaus war ich für die Rechnungskontrolle, die Einhaltung interner Buchungsprozesse sowie das Retouren- und Lagermanagement verantwortlich. Ein weiterer Schwerpunkt lag in der bundesweiten Planung und Einrichtung neuer POS-Standorte im Außendienst sowie in der Einarbeitung und Schulung der Mitarbeitenden.

Kaufmännische Berufsausbildung, Abschlussprüfung vor der IHK Darmstadt (07/2004).