Jens Eichel

Entwicklung und Validierung ganzheitlicher Kommunikationskonzepte und Bildungsmaterialen für unterschiedliche Zielgruppen (Branche, Karrierelevel) zur Stärkung von Bewerbern. Umfassende Klientenbetreuung (Review, Feedback, Mentoring). Eigenverantwortliche Steuerung aller geschäftlichen Bereiche: B2B/B2C-Vertragsmanagement, zielgruppenspezifisches Online-Marketing (WordPress, SEO, Google Ads, CRM HubSpot) sowie Controlling, Budgetplanung und rechtssichere Umsetzung nach BGB und Verbraucherschutz

Erfolgreiche Erwachsenenbildung mit Erfahrungsbasis von über 15.000 Unterrichtseinheiten in 16 verschiedenen wirtschafts- & betriebswissenschaftlichen Fachbereichen wie: Unternehmensführung, Logistik/SCM, strategische Beschaffung & Einkauf, Projektmanagement. Das Aufgabenspektrum umfasst die Lernbedarfsanalyse, zielgruppengerechte Konzeption von Lehrmaterialien und Praxisaufgaben, eigenständige Kursdurchführung, Klausurerstellung & -korrektur. Zudem eigenständige B2B-Auftragsakquise und Vertragsabstimmung.

Zielgerichtete Begleitung und strategische Neuausrichtung von Akademikern im Auftrag des Coachinginstitutes. Die Tätigkeit umfasste die Bedarfsanalyse, Terminkoordination und Erstellung individueller Bildungsmaterialien. Kernbereiche der Wissensvermittlung waren Kommunikation, Beziehungs-, Stress- und Zeitmanagement. Zudem lag ein Fokus auf der Erfüllung präziser Dokumentations- und Berichtspflichten gegenüber dem Institut und den Fördermittelgebern.

- Material Coordinator - Fachliche Logistikleitung (45 MA) eines Standortes im Schienenfahrzeugprojekt LNVG Niedersachsen. Verantwortung für Materialfluss, Disposition (ABC/XYZ) und Lieferantenmanagement via SAP. Erfolgreiches Projektmanagement in zwei Vorhaben: 1. Konzeption und Implementierung einer Softwareschnittstelle zur digitalen Werkstatt inklusive Mitarbeiterschulung. 2. Business-Development-Team: Prozessanalyse und firmenweite Harmonisierung beim System-Upgrade von SAP-Impuls auf SAP ERP 6.0.

- Logistik Manager - (extern) Sicherung der Wirtschaftlichkeit und Optimierung des Ersatzteilbedarfs während der Gewährleistungsphase von Projektkunden im Schienenfahrzeugprojekt „Talent 2“ (Product Introduction). Kernaufgaben lagen im operativen Materialmanagement, der präzisen Steuerung des Materialflusses sowie der Koordination von Lieferprozessen, Beständen und der Schnittstellenkommunikation zu externen Lieferanten.

- Logistiker - (extern) Logistikplanung und operative Unterstützung bei der Zusammenführung und Implementierung des Zentrallagers für verschiedene Fertigungsbereiche. Der Schwerpunkt lag auf zielgerichtetem Projektmanagement in der finalen Umsetzungsphase sowie der engen Begleitung und Absicherung des erfolgreichen Projektabschlusses.

- Logistics & Warehouse Manager - Interkulturelle Logistikleitung (12 MA) beim ALMA-Observatory-Großprojekt in einem chilenischen Naturschutzgebiet. Verantwortung für die termin- und umweltgerechte Baustellenlogistik, Bedarfsplanung, Materialflussoptimierung sowie Werkzeug- und Bestandsführung. Koordination von komplexen internationalen Schwerlasttransporten (See- und Landweg) sowie Abwicklung sämtlicher Zollverfahren (Import/Export) in Kooperation mit der Projektleitung.

Thema: „Bestandsaufnahme der Logistikkosten– und Leistungsrechnung der Johnson Controls Sachsen–Batterien GmbH & Co. KG und Ableitung von logistischen Lösungsansätzen“ Prädikat: Sehr Gut - 1.3

- Qualtitätsmanagement & Materialflussplanung- Eigenständige Erstellung und erfolgreiche Implementierung eines umfassenden Wareneingangskontrollsystems. Das primäre Projektziel lag in der Erarbeitung aller notwendigen prozessualen und qualitativen Voraussetzungen zur Akkreditierung des CE-Zeichens für das relevante Produktspektrum unter Einhaltung der europäischen Sicherheitsrichtlinie EN 13659.

Abschluß: 1.0

Abschluß: 2.0

Abschluß: 2.0