Jens Flammann

Entwicklung und Betrieb einer Internetplattform für Stadtevents, in denen aktuelle Hintergrund-Informationen vermittelt werden, die oft nicht im Internet oder in Medien zu finden sind. Ziel: Menschen, Organisationen und Regionen stärken und fair-nachhaltig entwickeln

Chancen im Markt werden von Menschen entwickelt. Als Moderator, Coach und Trainer wirke ich als "Zukunftslotse", der Menschen in Verantwortung unterstützt, dass sie entscheidende Schritte weiterkommen. Ergebnis: bessere Ergebnisse, zufriedene Mitarbeiter und Kunden, erfolgreiche Geschäftsentwicklung, neue Marktchancen.

Weiterentwicklung von Prozessen für eine Organisation in der Reifephase: Fusionsprozess in der Gesamtkirchengemeinde, neue spirituelle und inhaltliche Angebote und Formate, Aktionen zur Gewinnung von Teilnehmenden, ...

Aufbau und Betrieb einer Internetplattform für Vereine in der Region Rhein-Neckar, die VereinsWerkstätten anbietet, in denen ehrenamtlich Engagierte und Vereine / Bürgerpojekte von- und miteinander lernen können. Coaching, Training und Moderation für Vereine - insbesondere zu Themen von Strategie, Mitgliedergewinnung und -führung sowie Öffentlichkeitsarbeit.

Führung und Organisationsentwicklung / Change des etablierten Bürgervereines (300 Mitglieder) in einem dynamischen Stadtteil. Entwicklung neuer Tätigkeitsfelder: Aufbau Engagementbörse, Erschließung junger Zielgruppen, Interessenvertretung bei Politik und Verwaltung, Kooperation mit Unternehmen und anderen Vereinen - auch auf Bundesebene.

Business Development für öffentliche Verwaltungen (mobile Zahlungsverkehrslösungen für Mobile Parking, smart metering etc.). Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit Sprecherfunktion für die Geschäftsführung.

Zuarbeit für den Vorstandsvorsitzenden: Interne Kommunikation, Personalentwicklung für erste und zweite Führungsebene, Corporate Social Responsibility (CSR)

Persönliche Assistenz des Geschäftsführenden Gesellschafters eines Finanzdienstleisters, der sich ein christliches Wertekonzept auf die Fahnen geschrieben hat: Entwicklung von Konzepten zur deutschlandweiten Gewinnung und Entwicklung von Beratern und Führungskräften, Moderation von Führungskräfte-Workshops, Controllingaufgaben.

Aufbau der ersten Auslandsniederlassung in Deutschland; Expansion- und Pionierarbeit; Gewinnung und Betreuung von Kunden; Presse- und Öffentlichkeitsarbeit; Mitarbeiterführung

Projektverantwortung für die Konzeption, Organisation und Vermarktung von wissenschaftlich fundierten Seminaren und Konferenzen mit bis zu 120 Unternehmensvertretern aus dem In- und Ausland (Innovationssymposium, Energiesymposium, Unternehmenssteuertag, ...). Unternehmensspezifische Seminare in Europa und Asien. Auswahl und Einarbeitung von Nachwuchsmitarbeitern; Medienarbeit. Zuarbeit für Verwaltungsleitung, Präsidenten und Aufsichtsrat.

Kontaktpflege (Lobbyarbeit) zu Medien, Behörden und Politik auf Bezirks- und Bundesebene; Konzeption und Moderation von Veranstaltungen für Berliner Unternehmer; Führung von Geschäftsstelle und des ehrenamtlichen Vorstandes; Strategiekonzeption und -durchsetzung (innerhalb eines Jahres Trendwende von Mitgliederschwund zu -wachstum)