Jens Naumann

Transmissionsriemen zwischen Strategie/Zielen des Unternehmens und operativem Vertrieb

Planung und Steuerung des Privatkundenvertriebs: Durchführung der Ertragsplanung, Koordination des Zieleprozesses (Ableitung operativer Zielkennzeichen aus der Strategie- und Ertragsplanung), laufende Analyse erfolgs- und aktivitätsorientierter Kennzahlen, Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Leistungsoptimierung, Beratung und Unterstützung des operativen Vertriebs

1.) Jahresplanung Private Kunden: Deckungsbeitragsplanung, Zielfeldplanung, Zielhöhenermittlung, Koordination der Zielverteilung anhand potentialorientierter Modelle; 2.) Erstellung / Weiterentwicklung vertriebsorientierter Reports und Vertriebsanalysen

Prozess-Gestaltung und -Optimierung; Auswertung und Erstellung von Kundenlisten zu Akquisitionszwecken

Vertriebliche Führung von bis zu 6 Mitarbeitern und Betreuung von zugeordneten Privat- und Geschäftskunden.

Beratung und Betreuung von zugeordneten Privatkunden. Vertrieb aller Produkte einer Universalbank.

Trainee mit Abschluss zum Sparkassenbetriebswirt, Ausbildung in allen relevanten vertriebsorientierten Abteilungen inklusive Kundengeschäft, Übernahme einer stellvertretenden Filialleitung ab 04.2000