Jens Niemand

• Optimierung der Supply Chain Prozesse entlang der Wertschöpfungskette • Bewertung anhand verschiedener KPIs (z.B. Service Level, Forecast Accuracy, Stock Cover) • Bereitstellung und Überwachung relevanter Kennzahlen • Optimierung der Warenverfügbarkeit und Logistikkosten für "Perfect Order" • Sicherstellung pünktlicher Auslieferung mit hoher Liefertreue • Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen bei Zielabweichungen • Transparenz in Bestandsführung inklusive Reporting • Inventur- & Bestandsverantwortung

• Fachliche Leitung und Steuerung im Bereich Sachbearbeitung/Administration • Projektarbeiten im Rahmen der Lagerlogistik Kontrolle und Optimierung logistischer SAP-Prozesse • Überwachung und Analyse der Leistungskennzahlen im Lager und Fuhrpark • Inventurverantwortung des Standortes Köln • Abwicklung des Auslandsgeschäfts, einschließlich der Intermerchant-Transaktionen • Prüfung und Buchung der Logistikrechnungen • Verwaltung des Flotten- und Fuhrparkmanagements Führungsumfang ca. 10 Mitarbeiter

• Betreuung des Auslandsgeschäfts inkl. der Intermerchant Abwicklung • Vertretung Fuhrpark-Koordination • Bestandsprüfung, Inventur • Abstimmung und Koordinierung mit Logistik-Dienstleistern • Kennzahlen ermitteln und erfassen