Jens Prößer

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Vorstandsmitglied, Vorstand, Volksbank Dreieich

Bad Homburg vor der Höhe, Germany

Skills

Banking
Finance
Controlling
Reporting
Balanced Scorecard
Change Management
Benchmarking
Transaction Banking
Outsourcing
Insourcing
Gesamtbanksteuerung
Marktpreisrisiken
Organisation
Rechnungswesen
Risikomanagement
Risikosteuerung
Unternehmensentwicklung
Unternehmenssteuerung
Strategie
Strategieentwicklung
Wertorientierte Unternehmenssteuerung
Anreizsysteme
Vergütungssystemen
Optimierung der Wertschöpfungskette und -tiefe
Geschäftsprozessoptimierung
Kostenmanagement
Weiterentwicklung von Planungs- und Reportingprozessen
Kostentransparenz
Ergebnistransparenz
Vertriebssteuerung
Referententätigkeit

Timeline

Professional experience for Jens Prößer

  • Current 7 years and 7 months, since Nov 2014

    Aufsichtsratsmitglied

    Regionales Service Center VR-Banken Rhein-Main eG

  • Current 10 years and 5 months, since 2012

    Vorstand

    Volksbank Dreieich

    Das Ressort umfasst die Steuerungsbank (Controlling, Rechnungswesen, IT, Organisation), Produktionsbank (Marktfolge Aktiv) und Teile der Vertriebsbank (Regionalmärkte)

  • 4 years and 6 months, 2009 - Jun 2013

    Vorstand

    Regionales Service Center VR-Banken Rhein-Main eG

    Vorstand der Servicegesellschaft (Geschäftsfelder: Analyse wirtschaftliche Verhältnisse, Private Immobilienfinanzierung, Markt Service Center, Pfändungsbearbeitung, elektronische Archivierung, Datenkontrolle)

  • 2006 - 2012

    Generalbevollmächtigter, Prokurist, Bereichsleiter

    Volksbank Dreieich eG

    Verantwortlich für Produktions- und Steuerungsbank

Educational background for Jens Prößer

  • Frankfurt school of Finance & Management

Languages

  • German

    -

Wants

Alle die eine Radikalkur in der Produktionsbank als richtig erachten
Business-Kontakte
CRM - Diskussionspartner
Controlling
Reporting
Balanced Scorecard
Change Management
Organisation
Rechnungswesen
Risikomanagement
Risikosteuerung
Wertorientierte Unternehmenssteuerung
Anreizsysteme
Vergütungssysteme
Wertschöpfungskette
Restrukturierung
Kostenmanagement
Geschäftsprozessoptimierung
Kostentransparenz
Ergebnistransparenz
Vertriebssteuerung
Referententätigkeit

Interests

Steuerungsbank
Produktionsbank
Vertriebliche Konzepte

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