Jens Schröder

Leitung des Accounting-Bereichs der KIEFEL GmbH und ihrer Tochtergesellschaften mit Fokus auf verlässliche Finanzprozesse, operative Exzellenz und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Mitglied des Management Teams und Prokurist mit Gesamtverantwortung für Finance, Accounting & Controlling, IT & Processes sowie Maintenance & Facility. Führung und Weiterentwicklung internationaler Teams. Mitwirkung an Unternehmensstrategie, Restrukturierung und Organisationsentwicklung. Transformation von der konzerngeprägten Matrixstruktur zur lokal verantworteten Business Unit. Verantwortung für Reporting, Budgetierung, Forecasting und Liquiditätsplanung sowie Digitalisierung und Automatisierung.

Leitung Finance, Accounting & Controlling für PALFINGER Tail Lifts mit internationaler Verantwortung. Management Reporting für Deutschland, Slowakei, UK und Frankreich sowie Verantwortung für Budgetierung, Liquiditätsplanung, Finanzanalysen und Simulationen. Führung des internationalen Finance-Teams. Standardisierung und Automatisierung von Finance-Prozessen sowie Weiterentwicklung der Organisation vom transaktionalen Accounting hin zum Business Partnering.

Unterstützung des Bereichs Finance, Accounting & Controlling mit Fokus auf die Optimierung der Accounting- und Reporting-Strukturen in Deutschland und Frankreich. Finance-Verantwortung für die französische Gesellschaft sowie Verantwortung für Debitoren- und Kreditorenprozesse in Deutschland.

Verantwortung für das Debitorenmanagement und die Steuerung des Forderungsmanagements (Debt Control).

Breite Tätigkeit in Finance, Accounting & Controlling mit Verantwortung in Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Banken und Versicherungen sowie Controlling, Prozessoptimierung und Finance-IT. Zusätzliche Einsätze innerhalb der PALFINGER Gruppe: Interim Commercial Management bei PALFINGER Platforms, Löbau (2014), als Schwangerschaftsvertretung der kaufmännischen Leitung und Ansprechpartner für das Team sowie Treasury-Einsatz bei PALFINGER AG in Salzburg (2010).