Dipl.-Ing. Jens von Ahsen-Clasen

Bis 2005, Projektmanager, manroland AG
Grünberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Key Account Management
Business Development
Salesforce
SAP
Consulting
Scrum
Projektmanagement
Software Consulting
Prozessanalyse
Teamführung
IT-Management
Elektrotechnik
Engineering
Automation
Programmierung C# VBA Batch
Solution Selling
Know How Variantenmanagement und Konfiguration
Beratung und Verkauf von Softwareprojekten
Cloud Solutions
Messe
Management
Administration
Technischer Vertrieb
Organisationsentwicklung
Software
Vertriebsleitung
Reisebereitschaft
Begeisterungsfähigkeit
Soziale Kompetenz
Technical coordination
Führungserfahrung
Hands-on-Mentalität
Kundenorientierung
Zielstrebigkeit
strategisch
Engagement
Führung
Energietechnik
Abteilungsleitung
Produktionstechnik
Systemadministration
Unternehmensführung
Changemanagement
Personalführung
Betriebsführung
BWL
Deutsch
Technologie
Informationstechnologie
Vertriebsmanagement
Projektcontrolling
Teamfähigkeit
Englische Sprache
Strategieentwicklung
Vertriebsingenieurwesen
Technische Vertriebsunterstützung

Werdegang

Berufserfahrung von Jens von Ahsen-Clasen

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2023

    Bereichsleiter

    Bender GmbH & Co. KG

    • Aufbau & strategische Positionierung der Abteilung BU-CS-BD • Entwicklung von Marktstrategien und Prozesse • Rekrutierung & Führung eines leistungsstarken Teams • Aufbau strategischer Partnerschaften • Leitung von Projektmanagement, Konstruktion & Software-Entwicklung • Einhaltung gesetzlicher Anforderungen & Normen • Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit • Interims-Manager der Produktion, Arbeitsvorbereitung & SCM • Azure-Administration für Cloud-Engineering u.a. EPLAN P8

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2019 - Dez. 2022

    Betriebsleiter

    Bender GmbH & Co. KG

    • Führung von 7 Führungskräften & 91 Mitarbeitenden • Verantwortung für 24 Mio. € Jahresumsatz & 9,8% EBIT2 • Erfolgreiche Re-Integration in die Muttergesellschaft & Gewinnoptimierung • Kalkulation, Angebotserstellung & Verhandlung von Großprojekten bis 1,3 Mio. € • Umsetzung der „Make-or-Buy“-Strategie zur Kostenoptimierung • Einführung einer neuen AC-Ladesäulen-Produktlinie • Aufbau & Pflege strategischer Kunden- und Partnernetzwerke

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2017 - Juni 2019

    Vertriebsingenieur

    Bender GmbH & Co. KG

    • Akquise und Betreuung strategischer Kunden durch technische Beratung und maßgeschneiderte Lösungen • Entwicklung innovativer, kundenspezifischer Lösungen zur Erweiterung des Produktportfolios • Leitung und Koordination von Kundenprojekten – von der Konzeptphase bis zur Umsetzung • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation neuer Potenziale und Trends • Planung und Durchführung von Fachvorträgen, Produktpräsentationen sowie Messeauftritten zur Steigerung der Marktpräsenz

  • 11 Jahre und 8 Monate, März 2006 - Okt. 2017

    Software Consultant

    EPLAN GmbH & Co. KG

    • Prozessberatung: Standardisierung, Automatisierung, Integration, IT-Infrastruktur (EPLAN, SQL-Server) • Projektmanagement: Multi-Projektmanagement, Change- & Claim-Management, Schnittstellenklärung, Pilotprojekte • Pre-Sales: Lösungspräsentationen, ROI-Analyse, Vertriebsunterstützung • Key-Account-Entwicklung: Porsche, VW, Continental, Schneider Electric, GE • Kunden: Dräger, KUKA, ThyssenKrupp, Rohde & Schwarz, Dürr AG, Nordex AG & mehr

  • 9 Monate, Juni 2005 - Feb. 2006

    Projektmanager

    Reis Robotics

    • Internationales Multi-Projektmanagement mit einem Teilvolumen von bis zu 950.000 € • Terminplanung, Change- & Claim Management für eine reibungslose Projektdurchführung • Projektcontrolling & Reporting zur Sicherstellung von Effizienz und Budgettreue • Schnittstellenklärung & Konstruktionskoordination für nahtlose Zusammenarbeit • Abnahmen von Gesamtanlagen zur Qualitätssicherung • Disziplinarische & interdisziplinäre Teamleitung • Kunden: u. a. Hansgrohe, VW, Mercedes, BMW, Küpper & Schmidt

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2000 - Mai 2005

    Projektmanager

    manroland AG

    • Planung und Steuerung von Projekten bis zu 2,5 Mio. € • Change- und Claim-Management sowie Projektcontrolling • Abnahmen von Gesamt- und Teilanlagen sowie Schnittstellenklärung • Koordination von Konstruktion und Inbetriebnahme • Betreuung internationaler Kunden • Kundenkontaktpflege sowie aktive Teilnahme an Messen • Entwicklung eines modular-konfigurierbaren Portalroboters • Konzipierung einer parametrierfähigen Gießmaschine • Mitwirkung an Forschungsprojekten des BMWi

Ausbildung von Jens von Ahsen-Clasen

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 1993 - Dez. 1997

    Elektrotechnik Fachrichtung Energietechnik

    Hochschule Bremen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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