Jochen Pesch

Renovierung zweier Wohnhäuser, (2022–2025) • Planung, Steuerung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen • Koordination von Handwerksbetrieben und Eigenleistungen • Budgetplanung (Material, Personal, Zeit) und Qualitätskontrolle • Anwendung technischer, organisatorischer und kaufmännischer Kompetenzen

• EVOBUS, Mannheim Projektmanager Neuordnung Montage (2015–2017): Planung und Koordination der Umzüge aller Montagestationen innerhalb der Werkhalle, und die Neustrukturierung der Montagelinie zur Effizienzsteigerung • ABBVIE, Ludwigshafen Projektkoordinator (2017–2022): Koordination von Laborumbauten, Büroumzügen Planung und erfolgreiche Umsetzung von Renovierungsprojekten unter Einhaltung von Budget und Zeitplänen Enge Zusammenarbeit mit internen Teams und Kunden zur termingerechten Projektabwicklung

Reorganisation der Prozesse in allen Abteilungen, Aufbau des Projektcontrolling und Überwachung der laufenden Projekte, Arbeitsplatzgestaltung und Neuaufbau von Montagelinien

Leitung der Lagerwirtschaft und Planung eines Logistikzentum für eine Maschinenbaufirma, Aufbau des Leergutmanagement bei Daimler und EVO-Bus, Steuerung des Betriebsablaufes einer Industriewaschmaschine für KLT

Sicherstellung des Produktionsablaufes, Prozessoptimierung und Arbeitsplatzgestaltung, Produktionssteuerung im Abrufverfahren nach Kundenwunsch

Projektleiter für den Neuaufbau der Fertigungsplanung und Steuerung mittels MS-Projekt und Access Datenbank. Fertigungsplanung und Steuerung

Prozessoptimierer / Prozessentwickler für die Produktion der Kälte und Klimatechnik. Umsetzung neuer Produktionsstrategien wie z.B. One-Piece-Flow, Steh-Geh-Prinzip, Kanban, Kaizen, KVP, Einführung von TPM im Produktionsbereich.