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Jörg-Christian Seide

Geschäftsführung | Vertrieb | Marketing | Business Development | Digitalisierung

Angestellt, Verkaufsleiter, Couche-Tard Deutschland GmbH & Co. KG
Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführung
Vertrieb
Marketing
Vertriebsleitung
Vertriebsstrategie
Marketingstrategie
Business Development
Organisationsentwicklung
Digitalisierung
Cloudbasierte Lösungen
Digitale Transformation
Informationstechnologie
Softwareentwicklung
P&L-Verantwortung
Kundenorientierung
Beratung
Kundenbindung
Kundenservice
Kundenbetreuung
Wettbewerbsbeobachtung
Wettbewerbsdifferenzierung
konzernerfahren
Qualitätsmanagement
Mystery-Shopping
Personalverantwortung
Teamentwicklung
Produktmanagement
Projektmanagement
Shopkonzeptentwicklung
Reklamationsmanagement
B2B
B2C
Handel
Großhandel
Lebensmitteleinzelhandel
Tankstellen
Food
Backshop
Carwash
Non-Food
analytische Fähigkeiten
MS-Office
Loyalität
Wertschätzung
Kreativität
Innovatives Denken
Ideengeber
Analytische Fähigkeiten
Engagement
Motivation
Kommunikationsfähigkeit
Teamfähigkeit
ergebnisorientiert
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Jörg-Christian Seide

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2024

    Verkaufsleiter

    Couche-Tard Deutschland GmbH & Co. KG

    Unter der Marke Circle K betreuen wir Convenience-Shops in 1.200 Servicestationen deutschlandweit. Wir sind Teil des weltweit führenden Unternehmens Couche-Tard im Bereich Convenience und Mobilität und gestalten die Zukunft des Tankstellengeschäfts!

  • 1 Jahr, Jan. 2022 - Dez. 2022

    Kaufmännischer Geschäftsführer

    Schneider Automaten GmbH

    Schneider Automaten vertreibt Lizenzen und handelt mit münzbetriebenen Unterhaltungsgeräten (Dart, Flipper, Billiard, Musikboxen etc.), Geldwechselsystemen, Ersatzteilen als auch Mobiliar und bezahlten Serviceleistungen für das Management von filialisierten Entertainmentcentern. - P&L Verantwortung für +/- 18 Mio. € Umsatz, 25 Mitarbeitende in der zentralen Verwaltung

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2014 - Dez. 2021

    Geschäftsführer

    Schneider Automaten GmbH

    - P&L Verantwortung für ≈ 18 Mio. € Umsatz, 100 Mitarbeitende in 9 Niederlassungen bundesweit - Mehrstufiger Vertrieb an Betreiber von Entertainmentcentern, betreut von 33 Key Accountern - Mehrere Tausend Point of Plays (PoP), überwiegend in der Gastronomie - Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, u.a. aufgrund Änderungen gesetzl. Rahmenbedingungen

  • 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2014

    Geschäftsführer Vertrieb

    Schneider Automaten GmbH

    Schneider Automaten vertreibt Lizenzen und handelt mit münzbetriebenen Unterhaltungsgeräten (Dart, Flipper, Billiard, Musikboxen etc.), Geldwechselsystemen, Ersatzteilen als auch Mobiliar und bezahlten Serviceleistungen für das Management von filialisierten Entertainmentcentern. - Verantwortung für +/- 20 Mio. € Umsatz, ca. 75 Mitarbeiter in 9 Niederlassungen bundesweit - Vertrieb, NL-Verwaltung, Ersatzteile, Logistik

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2009

    Verkaufsleitung Tankstellen Süd-West

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Verantwortung für Umsatz-, Absatz-, Kosten und Ertragsbudgets verantwortlich für 220 Tankstellen Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter (Bezirksleiter)

  • 9 Monate, Dez. 2005 - Aug. 2006

    Leiter Kundenbindung/Qualitätsmanagement/Reklamation

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Weiterentwicklung des Loyalty-Programms (stop&win) Umsetzung des internationalen Qualitätsmanagements Kundenreklamationsmanagement Personalverantwortung für 8 MA

  • 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2003 - Nov. 2005

    Projektmanager Kassensysteme

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Umsetzung und Integration des europäischen Kassensystems der Unternehmensgruppe (ISIS) in Deutschland; Weiterentwicklung und Adaption in Zusammenarbeit mit den Umsetzungsteams der anderen Länder (u.a. UK und FR); Projektarbeit mit den Systementwicklern der Lieferanten für Hard- und Software (DE/USA). 2 Mitarbeiter unter fachlicher Führung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2001 - Aug. 2003

    Category Manager Nonfood & Storedesign

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Non Food: Sortimentsanalyse und -entwicklung, Durchführung von Sortimentsaktionen; Einkaufsverhandlungen. Storedesign: Definition von Tankstellenshopeinrichtungen bei Neubauten; Entwicklung des neuen Shopkonzeptes "Bonjour" und Integration in die europäischen Standards der Unternehmensgruppe.

  • 2 Jahre, Juni 1999 - Mai 2001

    Gebietsleiter Shop/BAT im Außendienst

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Shopseitige Betreuung des Neubauprogramms der Bundesautobahntankstellen (BAT) & Autohöfe (bundesweit); Entwicklung der Shop- und Gastronomielayouts; Definition der Sortimente im Shop- und Gastronomiebereich; Durchführung von Lieferantenausschreibungen.

  • 11 Monate, Juli 1998 - Mai 1999

    Gebietsleiter Shop im Außendienst

    TotalEnergies Marketing Deutschland GmbH

    Beratung der selbständigen Tankstellenpächter (Berlin/Brandenburg) in den Bereichen Sortimentsfindung, Warenpräsentation, Kalkulation; Kontrolle auf Einhaltung der konzernseitigen Tankstellen-Shoprichtlinien.

  • 7 Monate, Dez. 1997 - Juni 1998

    Bezirksverkaufsleiter

    Kaiser's Tengelmann AG

    Personal-, Umsatz- und Kostenverantwortung für 11 Supermarktfilialen mit 210 Mitarbeitern.

  • 8 Monate, Apr. 1997 - Nov. 1997

    Filialleitung

    Kaiser's Tengelmann AG

    Organisations-, Personal-, Waren- und Ertragsverantwortung für jeweilige Filiale (2 Supermärkte).

  • 7 Monate, Sep. 1996 - März 1997

    Stellvertretender Filialeiter

    Kaiser's Tengelmann AG

    stellvertretender Filialleiter mehrerer Supermärkte in Düsseldorf, Oberhausen und Essen.

  • 8 Monate, Jan. 1996 - Aug. 1996

    Assistent der Regionaleitung

    Kaiser's Kaffee AG, Viersen (später Tengelmann AG)

    Mitarbeit bei der Umfirmierung der übernommenen "Schätzlein"-Filialen. Entwicklung einer Qualitäts-Check-Datenbank.

  • 9 Monate, Apr. 1995 - Dez. 1995

    Trainee

    Kaiser's Kaffee AG Berlin (später Tengelmann AG)

    "Training on the job" in allen filialrelevanten Abteilungen (Verbrauchermarkt und Zentrale) Projekt: Einführung eines Qualitäts-Check-Managements.

  • 5 Monate, Aug. 1994 - Dez. 1994

    Praktikum im Produktmanagement

    Henkel AG & Co. KGaA

    - Markt- und Wettbewerbsanalysen für die Marken Pater, Pokal, Metylan, Dufix, Vista Asyl. - Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsunterlagen für den Aussendienst für die Marken Vista Fugendichtungsmassen und Asyl PU-Schäume. - Auswertung von Marktforschungsanalysen, Marktanteilsuntersuchungen (Nielsen-Segment), Werbebriefings (Telefonaktion), Umsatz-, Absatz- und Renditeauswertungen.

Ausbildung von Jörg-Christian Seide

  • 6 Jahre und 3 Monate, Sep. 1987 - Nov. 1993

    Diplom-Kaufmann Marketing; Organisation und Personalwirtschaft

    Freie Universität Berlin

    https://www.fu-berlin.de

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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