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Jörg Beck

Angestellt, Bereichsleiter Corporate Auditing International & GRC Prozesse (ERM, IC, CMS), The Berner Group
Köln / Künzelsau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozess-Beratung
 SOX Einführung
 Aufbau von Internal Audit & Internal Control Abt
Berurteilung von Risiken sowie Einrichtung und Übe
Durchführung von internen Projekten zur Verbesseru
Einrichtung von Konzernstandards
Erstellung von Prüfungsgutachten
Controlling
Projektmanagement
Interne Revision
Projektcontrolling
Berichtswesen
 System- und Prozess-Stabilisierungen
 Outsourcing
 Zentralisierung & Standardisierung von Geschäfts
 Reduzierung von Prozesskosten
 Akquisitionen/Due-Diligence
Internal Audit
Internal Control
 Prozess- und Unternehmensaudits
 Einführung komplexer Risikomanagement Systeme
 Genehmigungsmanagement & Workflow-Prozesse für F
 KPI Management
Governance & Compliance Deliveries
 Compliance und Whistleblowing Management
 Business Controls
 Risk Maps
 Richtlinien Management
 IT Security & SoD – segregation of duties & ERP
 Self-Audit Prüfungsprogramme
Verbesserung von Prozessabläufen zur Kosteneinspar
Systeme zur Steuerung und Überwachung von Geschäft
Revisionsleiter
Interner Berater für Prozessoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Jörg Beck

  • Bis heute 7 Jahre, seit Juni 2018

    Bereichsleiter Corporate Auditing International & GRC Prozesse (ERM, IC, CMS)

    The Berner Group

    Leitung und Weiterentwicklung des Bereichs Corporate Auditing International für die gesamte Berner Gruppe

  • 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 2012 - Mai 2018

    Leiter Internal Audit & Compliance Europa (CRM, Risk, Internal Control)

    QVC Deutschland

    Aufbau und Steuerung einer Konzernrevision in Europa für einen US-amerikanischen Mutterkonzern

  • 8 Jahre und 10 Monate, Dez. 2003 - Sep. 2012

    Leiter Internal Control & Internal Audit (Risk Assessment & Projektmanagement)

    CEMEX Deutschland AG & RMC Group/Readymix AG vor der Akquisition durch CEMEX

    Nach der Übernahme durch die Cemex unterstützte ich den Post Merger Integrations-Prozess für die integrierten Funktionen. Seitdem bin ich für den Bereich Internal Control in Deutschland zuständig. Die Tätigkeitsschwerpunkte sind Prozess-, Kontroll- und Maßnahmenumsetzung in allen Geschäftsbereichen der CEMEX Deutschland AG und internationale Projektaufgaben. Aufbau der Revisionsabteilung & Einführung eines internen Kontrollsystems, IT- und Prozessaudits. Konsequents Projektmanagement.

  • 4 Jahre und 8 Monate, Apr. 1999 - Nov. 2003

    Konzernrevisor in Frankfurt am Main (Führungsnachwuchs bei der mg academy)

    mg technologies ag und Teilkonzern Dynamit Nobel AG

    In FFM übernahm ich auch die Prüfungsleitung bei nationalen und internationalen Revisionsprojekten, erstellte Kosten/Nutzen-Analysen für den Vorstand und führte Kurz- und Sonderprüfungen durch, vermittelte neuen Kollegen den mg-Prüfungsansatz und Untersuchungstechniken, entwickelte best practice-Prüfungsmethoden, self audits und führte sie durch, setzte zahlreiche Maßnahmen zur Erhöhung des Working Capitals durch und führte eine IT Revision ein. Internal Audit bei der Dynamit Nobel AG

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 1996 - Apr. 1999

    Controller einer strategischen Geschäftseinheit und Zentralcontrolling Hannover

    Solvay Gruppe (Barium Strontium GmbH)

    An der Erstellung und Einführung eines Balanced Scorecard-Management Systems war ich maßgeblich beteiligt, programmierte das Excel-gestützte Monatsreporting neu, kommentierte Preis-, Mengen- und Kostenabweichungen, betreute Beteiligungsgesellschaften in Italien, Mexiko, Korea, Spanien und China, konsolidierte monatlich die Finanzdaten, übernahm das Kosten-, Finanz- und Vertriebscontrolling für Rohstoffges., erstellte Budgets in Excel und SAP und entwickelte einen Leitfaden für den Planungsprozeß.

  • 9 Monate, Apr. 1995 - Dez. 1995

    Referent der Wirtschaftsabteilung in Dublin

    German-Irish Chamber of Industry and Commerce in Irland

    Als Referent/Praktikant unterstützte ich die Abteilung Commercial & Marketing für 8 Monate. Insbesondere half ich einen irischen Versicherer, Produkte über deutsche Privatbanken zu verkaufen, entwickelte ein Konzept für die Direktvermarktung von Dienstleistungen der irischen Kammer und führte es ein, analysierte Absatzmärkte und Wettbewerbsbedingungen für irische und deutsche Unternehmer und übersetzte zahlreiche Texte für das 12-köpfige Team.

Ausbildung von Jörg Beck

  • Bis heute

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Essen

    Betriebswirtschaftslehre Finanzwirtschaft, Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Industrieökonomik, Wirtschaftspolitik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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