Dipl.-Ing. Jörg Brinkmann

Leitung der Abteilung Fertigungstechnik Internationale Koordination von Lean- und KVP-Projekten im Segment

Projektleiter für das Siemens-Produktions-System / fachliche Leitung der Abteilung Fertigungstechnik Maßnahmenverantwortlich für Projekte zur Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion,Optimierung von Fertigungsverfahren, Einführung Shopfloor-Management, Einführung Wertstromanalyse und -design, Arbeitsplatzgestaltung mittels Cardboard-Engineering, Implementierung einer taktorientierten One-Piece-Flow-Montage, SMED-Workshops, • Projekt Lean Administration

Leitung Arbeitsvorbereitung und – Auftragssteuerung, (Hersteller von Maschinen und Walzen, Lohn-, Einzel- sowie Kleinserienfertigung, Führungsumfang 8 Mitarbeiter) Projektleitung Einführung des ERP-Systems APplus, Einführung BDE, Aufbau eines Leitstandes und Evaluierung eines APS-Systems, Projekte zur Reduzierung der Durchlaufzeiten, Aufbau von fertigungsgerechten Produktstrukturen, Machbarkeitsprüfung von Angeboten, Kapazitätsplanung und -steuerung

Leitung AV, Produktion, Einkauf, Instandhaltung (Hersteller von Industriemessern, Führungsumfang bis 25 Mitarbeiter) Projekte zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten, Investitionsplanung, Automation der Produktion, Einführung von Gruppenarbeit und Mehrmaschinenbedienung, Einführung eines Prämienlohnsystems, Einführung neuer Fertigungstechnologien in Zusammenarbeit mit dem WZL Aachen und dem LZH Hannover, Qualitätsmanagementverantworlicher für alle europäische Werke

Leitung AV,( mittelständischer Hersteller von Edelstahlgroßküchen-Systemen, Führungsumfang 5 Mitarbeiter) Leitung logistikrelevanter Projekte, Einführung einer Fehlteilsteuerung, Zeit- und Multimomentaufnahmen, • Einführung einer Kapazitätsplanung, Aufbau eines Nachkalkulationssystems, kosten- und montagegerechte Optimierung der Produktpalette

Fertigungstechnik industrielle Logistik