Jörg Damerow

Als verantwortlicher Director der Geschäftsleitung trug ich die unternehmerische Gesamtverantwortung für den Aufbau und die Steuerung der Finanz-, Risiko- und Compliance-Funktion zweier neu gegründeter Finanzgesellschaften in CZ und SK – inklusive Strukturen, Prozesse, Teams und Ergebnisverantwortung in einem hoch regulierten Umfeld.

Ich verantwortete die operative Steuerung der BMW Fahrzeug-flotten für Carsharing-Märkte in Europa – mit direkter Umsetzung strategischer Vorgaben, enger Abstimmung mit Partnern und hohem Anspruch an Wirtschaftlichkeit und Prozesssicherheit.

Im Rahmen des internationalen Know-how-Transfers übernahm ich den Aufbau einer tragfähigen Risk-Controlling-Funktion, angepasst an lokale Anforderungen, aber basierend auf bewährten Steuerungsansätzen und regulatorischen Standards aus dem deutschen Markt. Im Rahmen des internationalen Know-how-Transfers übernahm ich den Aufbau einer tragfähigen Risk-Controlling-Funktion, angepasst an lokale Anforderungen, aber basierend auf bewährten Steuerungsansätzen und regulatorischen Standards aus dem deutschen Markt.

Als Bindeglied zwischen Konzernzentrale und US-Partner verantwortete ich die Etablierung der Finanzprozesse und unterstützte die strategische Weiterentwicklung eines innovativen Mobilitätsgeschäftsmodells – in einem dynamischen, internationalen Umfeld jenseits klassischer Konzernstrukturen.

Teilprojektleitung für die globale Neugeschäftssteuerung bei BMW Financial Services · Entwicklung eines marktfähigen Fachkonzepts unter Berücksichtigung banktypischer Steuerungslogiken und vielfältiger Marktanforderungen · Fachliche Steuerung externer Berater sowie Koordination interner Schnittstellen im internationalen Projektumfeld

Verantwortlich für das Finanzreporting, Ergebnis- und Deckungsbeitragsplanung und finanzielle Steuerung der CoR (Kosten der Retailfunktion) | Unterstützung bei der Umstellung von Prozessen im Fahrzeugumfeld im Rahmen der Einführung des IFRS Buchungsstandards

Überführung der Gesellschaft aus der Start-up-Phase in eine stabile, nachhaltig aufgestellte Finanzdienstleistungseinheit · Aufbau und Etablierung neuer Geschäftszweige u. a. Händlerfinanzierung zur Portfolioerweiterung

Fachrichtung: Betriebswirtschaft | Schwerpunkte: Konzernrechnungslegung und Controlling