Dr. Jörg Friebe

Begleitung der Geschäftsleitung bei der Organisationsreform zur Bildung neuer Unternehmenseinheiten. Verantwortung der neuen Stabseinheit Innovation und Durchführung der agilen Transformation. Konstituierung der Handlungsfelder Cloud-Infrastruktur, Produktinnovation und Geschäftsfeldentwicklung.

Produktion & Innovation, darin: Aufbau und Betrieb des Digitalen Impfnachweises für Deutschland. Ziel des Projekts ist der Betrieb der Cloud-Laufzeitumgebung für den Digitalen Impfnachweis im Kontext der Covid-19-Pandemie. Aufgabe der KDO ist es, das Laufzeitsystem in einem redundanten Kubernetes-Cluster mit 12 Worker Nodes, Anbindung an Netze der Apotheker- und Ärzteverbände als Software as a Service zu betreiben. Es werden diverse Datenbanksysteme, Monitoring-Infrastrukturen, Firewall-Systeme betrieben

Aufbau des Innovations-Bereichs und Etablierung der Zusammenarbeit mit verschiedenen kommunalen IT-Dienstleistern und Erschließung der Ethereum-Blockchain-Technologie für das Unternehmen.

Solution Area Manager der Solution Area (vgl. Bereich) Prozessleittechnik. Führung einer Solution (vgl. Abteilung) Leittechnik zur Wartung und Weiterentwicklung eines Mehrsparten-Prozessleitsystems (ControlStar) für große und größte Installationen in den Sparten Energie und Wasser für Übertragungs- und Verteilnetzbetreiber, Begleitung von Ausschreibungen, Präsentationen, Messeauftritten und Einführungsprojekten. Kooperation mit weiteren Herstellern der Leittechnik zur Abstimmung offener Schnittstellen.

Bereichsleiter zunächst des Bereichs Technologie der Geschäftseinheit Netzleittechnik, ab 2011 Bereich Architektur und Basiskomponenten der Geschäftseinheit Produkte. Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter, Budgetverantwortung für 1,5 Mio € jährlich, Entwicklung einer Core Asset Base wiederverwendbarer Softwarekomponenten, Betreuung deren Einsatzes in vier Produktlinien

Gruppenleiter und Softwarearchitekt, dann IT-Bereichsleiter bei der Bünting Informationstechnologie GmbH. Verantwortung für die Entwicklung eines neuen Warenwirtschaftssystems (Artikel, Lieferanten etc.) und deren erfolgreiche Produktivsetzung

Seniorberater. Mitarbeit an der Akquisition von Projekten. Projektleitung für verschiedene Projekte, u.a. Auswahl eines CRM-Systems für einen Telekommunikationsdienstleister

Projektleiter eines Großprojekts zur Entwicklung eines Customer-Care-Systems auf Basis von J2EE-Technologie und deren erfolgreicher Einführung bei einem Telekommunikationsdienstleister. Das System ist seit 2003 bis heute (2013) erfolgreich in Betrieb. Projekt-übergreifend Architekt und Berater in Architektur-Fragen

Projektleiter eines geförderten Entwicklungsvorhabens zum Design und Implementierung eines geographischen Informationssystems. Entwiklung und Führung des Systems zur Produktreife. Präsentation des Systems auf Messen, Gewinnung von Kunden, Erarbeitung und Fortführung der Produktstrategie. Das System ist bei einigen Kunden noch heute im Einsatz. Weiterhin: Betreuung von Projektgruppen und Vorlesungen zu Informationssystemen

Wissenschaftliche Hilfskraft in der Lehre im Fachbereich Informatik auf dem Gebiet der Informationssysteme und Datenbanken

Softwarearchitektur Geographische Informationssysteme

Praktische Informatik Informationssysteme Compilerbau