Dipl.-Ing. Jörg Heinemann (aktiv nur noch auf LinkedIn)

Driving innovation and digitalisation for one of Europe’s most successful e-commerce companies. Trendscouting, building the innovation strategy, boosting Innovation culture, spreading innovation activities, connecting to innovation drivers and building together great new things!

Als Business Owner für OTTO ready darf ich mit unserem Team die smarte Bestelloption von OTTO aufbauen und weiterentwickeln. Vor allem die Zusammenarbeit mit unseren Partnern sowie Marketing und Öffentlichkeitsarbeit liegen in meinem Fokus. OTTO ready ist das Verbindungselement zwischen otto.de und internetfähigen Haushaltsgeräten.

Wichtige Innovationen und Digitalisierungschancen für Category / OTTO monitoren, prüfen und teilen in Richtung Impulse geben & Wissensvermittlung | Aufbau und Ausbau von Geschäftsmodellen im IoT Umfeld bzw. vernetzten Haushaltsgeräten | OTTOs Rolle im Themenfeld Conversational Commerce finden und stärken | Prüfung innovativer neuer Sortimente im Kontext IoT und Smart Home auf Potential sowie Treiben umfassender Vermarktungsstrategien

Die Fokusgruppe Smart Home setzt sich mit praxisnahen Fragestellungen auseinander: Wie kann die Vision des Smart Home zur Realität werden? Was wünschen sich Verbraucher, und wie kann die Gesellschaft profitieren? Bereits zur IfA 2017 veröffentlichte der Arbeitskreis dazu den Leitfaden „So gelingt der Durchbruch zum Smart Home!“. https://www.bvdw.org/der-bvdw/gremien/fokusgruppe-smart-home/news/

Leitung des Teams Strategie & Projekte in der Category Electronic & Digital: • Leitung von Projekten / Lobbying ( Weiterentwicklung otto.de, IoT, Voice Commerce, Smart Home ...) • Strategie und Konzeption Social Media, CRO, SEM, Mobile Marketing etc. • interne Multichannel, E-Commerce und M-Commerce Beratung • Web-Analytics • Wettbewerbsbeobachtung / Sortimentierung • Wissensmanagement (Schulungen, E-Learning,...)

Nebenberuflich leite ich das Marketing und die Pressearbeit des Restaurant Nordwind, das in der Messe des Lübecker Segler-Verein von 1885 e.V. zu Hause ist, in dem ich seit Kindertagen Mitglied bin. Zudem berate ich beim Wein Einkauf sowie der Dekoration / Gestaltung der Räumlichkeiten.

Aufbau und Etablierung eines E-Commerce Competence Center: Betreuung von Projekten / Lobbying (LHOTSE, Weiterentwicklung otto.de, PIM, ...) • Strategie und Konzeption Social Media, CRO, SEM, Mobile Marketing etc. • interne Multichannel, E-Commerce und M-Commerce Beratung • Web-Analytics • Wettbewerbsbeobachtung / Sortimentierung • Wissensmanagement (Schulungen, E-Learning,...)

Oper. & strat. Weiterentwicklung der category-übergreifenden E-/M-Commerce-Vermarktung sowie des Web-Shopmgt. inkl. best practice & interner Beratung; Transfer der E-Commerce-Strategie von Otto in die Category; Schnittstellenmgt.; Entwicklung Social Media Strategie; Identifikation & Bewertung von Potenzialen & Synergien in der übergreifenden Online-Vermarktung; Konzeption & Koordination von Online-Angebotskonzepten; Controlling & Performance-Analyse; Research (Markt, Kunde & Wettbewerb); Projektmgt.

Betreuung und Weiterentwicklung der Websites tuicruises.com, tuicruises.com/infonet, meinschiff.tv, sowie des Social Media und Mobile Marketings, E-Commerce und Conversion Optimierung, Digitale Medien an Bord der Kreuzfahrtschiffe, Intranet Konzeption und Aufbau

Entwicklung, Ausbau und Vermarktung einer eigenen Produktserie; Erstellung von Katalogen, Werbeflyern, Anzeigen und Organisation von Messeauftritten; Einrichtung, Ausbau und Pflege eines Onlineshopsystems; Publikation von Fachartikeln

Weiterentwicklung der Website und des CMS-Systems; Management der Online-Werbeflächen, Koordination der internen und externen Onlinewerbung; Betreuung und Optimierung des lokalen Online-Marketings; Zusammenarbeit mit Agenturen, Partnern und Werbekunden

1. Vorsitzender seit Vereinsgründung; Einführung und Ausbau eines CMS-Systems; Akquisition und Betreuung von Werbekunden; Konzeption, Marketing und Organisation des Veranstaltungskonzeptes „Study Club“

Initiator und Projektleiter zur Erstellung einer neuen Unternehmenswebsite; Projektleiter zur Einführung einer Kundenkarte mit Bezahlfunktion; Optimierung der Verkaufsförderung u.a. durch neues Werbemittelkonzept; Organisation von Presseterminen und Events; Optimierung und Standardisierung der Filialneueröffnungswerbung

Idee, Konzeption, Sponsorenakquise, Vertrags Verhandlungen, Marketingkonzept, Pressearbeit, Programmplanung, Gastronomieleitung, Aufbauplanung, Lagerlogistik

Abteilung: Corporate Marketing & Communications / Events; Thema: Erfolgsmessung von Marktkommunikations-Aktivitäten anhand von Messeauftritten – Leadmanagement als optimales Tool

Abteilung: Corporate Marketing & Communications / Events; Aufgaben: Projektunterstützung bei der Organisation von internationalen Messen, Workshops und Corporate Events; Betreuung eigener Projekte und Entwicklung von Konzepten

Leadership Program Basic, Diagnostik Training, das Personalinstrument LuP, Training „Handwerkszeug der Personalführung“, Workshop Change Management, Individuelles Coaching, Verschiedene Fachvorträge, Gesprächsrunden mit Vorständen

Prüfung der Eignung als Führungskraft.

Marketing