Dr. Jörg Klein

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Freiberuflich, Interim Manager, Dr. Jörg Klein
Abschluss: PhD, University of Cambridge
Erlangen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

PMO
Organisationsentwicklung
Interimsmanagement
CSRD
ESG
Projektmanagement
Scrum Master
PSM1
PMI
PMP
IPMA
GPM
Project management office
Portfoliomanagement
MS Project
Jira
Agile
Scrum
KANBAN
Schnittstellenmanagement
Business Development
Vorträge
Public speaking
Pharma
Risikomanagement
Naturwissenschaften
Medizintechnik
Chemie
Mentoring
Coaching
Projekte
Unternehmensführung
Abteilungsleitung
Auslandserfahrung
Mehrsprachigkeit
Führung
Führungserfahrung
Selbstständigkeit
strategisch

Werdegang

Berufserfahrung von Jörg Klein

  • Bis heute 4 Monate, seit Apr. 2025

    Interim Projektmanager

    RUBIX GmbH

    Rubix ist Europas größter Anbieter von Industriekomponenten (ca. 3 Mrd. € Umsatz, PE-geführt). Als Interim Project Manager leitete ich die Restrukturierung der Logistik, führte ein Kernteam von 9, etablierte Projektgovernance, verantwortete das Risikomanagement und berichtete an den COO sowie das Steering Committee. Budget: >3 Mio. €.

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Juni 2024

    Aufsichtsrat

    GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

    Überwachung und Beratung von Führungsfunktionen. Mitglied des Aufsichtsrats der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM e.V.). Überwachung der Aktivitäten der Führungsfunktionen des Verbands (d.h. des Präsidiums), einschließlich finanzieller, rechtlicher, personeller und anderer strategischer Aspekte. Ich wurde von den Delegierten der Regionen im Juni 2024 für einen Zeitraum von 3 Jahren gewählt.

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2023

    Interim Manager

    Dr. Jörg Klein

    Interim PM, PMO und PPM. Experte für Projektmanagement und Organisationsentwicklung.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2022 - Dez. 2024

    Geschäftsführer

    DUMONDO GmbH

  • 11 Monate, Sep. 2023 - Juli 2024

    Interim Manager Corporate Development

    Putzmeister Gruppe

    Interim Mandat vermittelt durch GOiNTERIM. Bericht an den Konzern-CEO. Projektleitung: A) CSRD-Compliance Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (Auswirkungswesentlichkeit und finanzielle Wesentlichkeit) CO2-Bilanzierung (Scope 1,2,3 gemäß GHG-Protokoll) Entwicklung der ESG-Strategie für den Konzern B) Carve-Out einer neuartigen Technologie C) Workshops für das Top-Management (C-Level+1) Strategie, Portfoliomanagement und Governance.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2021 - Sep. 2022

    Projektmanagementgenießer und Nachhaltigkeitsfanatiker

    DUMONDO GmbH

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2020 - Juni 2021

    Bereichsleiter Operations & Projektmanagement

    SEAL Systems AG

    Aufbau und Leitung der Abteilung (33 FTEs) nach einer großen Umstrukturierung. Organisationsentwicklung und Gestalten eines Umfelds in dem Projekte erfolgreich sind und der Mensch an erster Stelle steht. Kulturwandel von einer top-down getriebenen Arbeitsweise hin zu einer modernen, agilen Zusammenarbeit.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2019

    Senior Manager Corporate PMO

    B. Braun Melsungen AG

    - Entwicklung und Einführung eines konzernweiten Standards für Projektmanagement (inkl. IT Tool, Guidelines, Templates etc.). - Anwendung verschiedener agilen (Arbeit als Product Owner, Scrum, Kanban) und Waterfall-Methoden (PMBoK, DIN69901) - Organisationsentwicklung: Leitung des divisionsübergreifenden Expertengremius für Projektmanagement. Hier habe ich ein hochgradig heterogenes Team zu gemeinsamen Entscheidungen geführt.

  • 3 Monate, Sep. 2017 - Nov. 2017

    Portfoliomanager

    Sandoz Gruppe (a Novartis company)

    Portfoliomanagement für den Bereich Anti-Infectives. Evaluierung von Business Cases, enge Schnittstelle zu Novartis Social Business (Antibiotika für Entwicklungsländer), und den Vertriebsorganisationen.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2017

    Projektmanager

    Sandoz Gruppe / HEXAL AG (a Novartis company)

    - Verantwortlich für die Entwicklung von Generika (Planung, Durchführung bis Launch). - Projektteams mit 5-15 Mitgliedern. Projektbudget bis 7 Mio. €. - Analyse von Projektszenarien (expected monetary value etc) und finanzielle Machbarkeit. - Tätigkeiten die innerhalb der Entwicklungsprojekte abgedeckt werden sind: analytische Methodenentwicklung, Formulierung, Galenik, Prozessentwicklung, IVIVC, Bioequivalenzstudien, Zulassungsverfahren, Arbeit mit CROs und CMOs etc.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2014

    Projektleiter

    Chemie-Cluster Bayern GmbH

    - Cross-industrieller Technologietransfer (New Business Development und Innovationsservice), Technologiescouting, Projektmanagement. - Viele öffentliche Vorträge (public speaking) vor internationalem Publikum, TV-interviews, Podiumsdiskussionen etc. - EU-geförderte Projekte (z.B. Umwandlung von Industrieabgasen (CO2) zu Methan und Methanol) - Identifikation von Zielmärkten/Kunden für chemische Technologie

Ausbildung von Jörg Klein

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2011

    Chemie

    University of Cambridge

    Supramolekulare Chemie, Organische Synthese, Analytische Chemie, Supervisor: Prof. Jeremy K.M. Sanders, FRS

  • 6 Monate, Okt. 2006 - März 2007

    Chemie

    Akademie der Wissenschaften der Tschechischen Republik

    Organische Synthese, Synthesis of Carborane-substituted Polyacetylenes, Supervisor: Prof. Josef Michl

  • 7 Monate, Okt. 2005 - Apr. 2006

    Chemie

    ETH Zürich

    Organische Synthese, Medizinalchemie, Inhibitors of Trypanothione Reductase, Supervisor: Prof. Francois Diederich

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2002 - Mai 2007

    Chemie

    Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

    Organische Chemie, Anorganische Chemie, Physikalische Chemie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Slowakisch

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