Jörg Leichsenring

Bedingt durch die länderübergreifenden Einschränkungen aufgrund der Corona Pandemie war nur die Realisierung kleinerer Projekte und die Erarbeitung von Studien für verschiedene tschechische und deutsche Firmen möglich. Außerdem habe ich mich intensiv der Pflege und Unterstützung meiner schwer kranken Eltern widmen müssen, bis dies endlich zufriedenstellend durch soziale Einrichtungen übernommen wurde.

Organisation und Stabilisierung der neuen Fertigungslinie in Tschechien, bis diese an die tschechischen Mitarbeiter zur eigenständigen Führung übergeben werden konnte. Verlagerung weiterer Produkte von DE nach CZ einschließlich Organisation, Mitarbeiterschulung und Erstellung von Montageanleitungen (in DE und CZ). Mitarbeit an der Verbesserung der Fertigungstechnologie und fertigungsgerechten Produktgestaltung. Laufende Unterstützung bei der Kommunikation zwischen den Abteilungen in DE und dem Werk in CZ.

Vorbereitung und Begleitung des Umzuges einer ganzen Produktionslinie in das neue Werk in Tschechien. Erarbeitung von Montageanleitungen, Vorbereitung und Durchführung der Schulung tschechischer Mitarbeiter, Organisation und Leitung des Produktionsanlaufes in Tschechien. Kommunikationsunterstützung zwischen DE und CZ.

Organisation und Aufbau der neugegründeten Niederlassung, Führung der Niederlassung in allen Bereichen, Erstellung der Dokumentation für die Wiederholungszulassung als Zeitarbeitsfirma, Suche freier Stellen am deutschen Arbeitsmarkt für Direktvermittlung oder Zeitarbeit, Verhandlung mit Stellenanbietern, Auswahl, Begutachtung und Vermittlung tschechischer Bewerber in den deutschen Arbeitsmarkt, Anleitung und Kontrolle der NL-Mitarbeiter

"Inbetriebnahme" der deutschen Vertriebsniederlassung, Marktanalyse, Erarbeitung der Marketingstrategie und Produktdokumentationen, Neukundenakquise und Erstansprache bei Architekten und Firmen in Deutschland , administrativ-organisatorische Tätigkeiten für die GmbH, Beschaffung der notwendigen baurechtlichen Zulassungen. Der Vertrag wurde seitens der Fa. Dekmetal durch Änderungskündigung beendet, um dann einen tschechischen Bürger zum halben Gehalt einzustellen.

Leitung und Neustrukturierung des Vertriebsteams Deutschland / Schweiz, Erarbeitung von Produktdokumentationen und Marketingstrategie, Vorbereitung der Dokumente für Genehmigungsverfahren und Registrierungen in Deutschland. Erfolgreicher Ausbau des eigenen Vertriebsgebietes durch aktiven Verkauf. Da das Management nicht bereit war deutsche Gesetze und Vorschriften zu erfüllen, habe ich diesen Vertrag nicht verlängert.

stellvertretender Niederlassungsleiter in o. g. Recyclingfirma mit den Aufgabenbereichen Einkauf, Betriebsorganisation, Behördenkontakte, Marketing. Planung, Organisation und Überwachung des laufenden Geschäftsbetriebs mit ca. 20 Beschäftigten. Vorbereitung, Planung und Realisierung eines Investitionsvorhabens von ca.1Mio.€. Aufgrund von wirtschaftlichen Problemen der deutschen Muttergesellschaft wurde die tschechische NL geschlossen.

Markterschließung in Tschechien für die Schrott Wetzel GmbH und Vorbereitung der Gründung einer tschechischen Niederlassung (s r.o.) Vorortanalyse des Marktes und des Potentiales parallel zum Aufbau eines Kundenbestandes und dem operativen Einkauf von Stahlschrott. Erarbeitung einer Studie für die Niederlassungsgründung, Erstellung der Dokumente für das Genehmigungsverfahren, Planung der inneren Betriebsorganisation, Marketing etc., Verhandlungen mit Behörden und Ämtern.

Agentur der Hamburg-Mannheimer Versicherungs AG, später ERGO Versicherungs AG, in Pirna. Innerhalb von eineinhalb Jahren hatte ich den für eine Agenturverleihung erforderlichen Vertragsbestand erreicht. Da ich jedoch die Geschäftspraktiken der ERGO AG nicht mehr mit meinem Gewissen und meinen Moralvorstellungen vereinbaren konnte, beendete ich diese Zusammenarbeit.

Versicherungsvertreter bei der Hamburg Mannheimer Versicherungs AG mit Ausbildung zum Versicherungsfachmann (BWV)

Bezirksleiter Vertrieb „neue Bundesländer“ bei der Bartsch Papier GmbH, Ottobrunn. Vertrieb und Entwicklung von Endlospapieren, Formularen und Vordrucken an Händler, Firmen und Behörden. Aufgrund des stark rückläufigen Bedarfs durch die technische Entwicklung in der EDV (Laserdrucker) wurde der Vertrieb eingestellt.

Außendienstmitarbeiter „neue Bundesländer“ (Vertriebsingenieur) bei der Heipa technische Papiere GmbH, einer Tochtergesellschaft der db boeder AG. Als Papiertechniker war ich für die Entwicklung, Einführung und Vermarktung der Thermopapier-Quittungsrollen für das Online-Lotto in Deutschland zuständig. Mit dem Verkauf einer Produktlinie wechselte ich zur Fa. Bartsch

Bezirksleiter Vertrieb von technischen Papieren und Computerzubehör in den Bezirken Dresden, Chemnitz, Cottbus bei der db boeder AG, Flörsheim a.M. Markterschließung in den „neuen Bundesländern“. Wechsel innerhalb des Konzerns zur heipa GmbH aufgrund des dortigen Bedarfs an einem Papierfachmann sowie geplanter Umstrukturierungen im Vertrieb

Sachgebietsleiter Betriebsorganisation / EDV in der KOSORA Ingenieurbüro GmbH. Aufbau und Einführung der EDV, Schulung der Mitarbeiter, Entwicklung von Software - bis zur Abwicklung der GmbH durch die Treuhandanstalt.

Verfahrenstechnik Papier- und Zellstoffherstellung, Papierverarbeitung, Verpackungstechnologie. Umfangreiches Grundlagenwissen in vielen technischen Bereichen