Jörg Lindenberg

Betreuung Institutioneller Kunden der katholischen Kirche und der Caritas

Vermietung und Verpachtung von Lagerflächen, Büros und Parkplätzen

Verantwortung Eigenhandel in Wertpapieren, Geld, Währungen und Derivaten Liquiditätsdisposition einschließlich Erfüllung regulatorischer Anforderungen Management der Eigenanlagen einschließlich Spezialfondsportfolio Operative Ertrags- und Risikosteuerung Erarbeitung Hausmeinung

Weiterbildung internationale Rechnungslegung

Fachliche Entwicklung der Produkte (Lösungen für die gedeckte Refinanzierung von Kreditinstituten) Vertriebsmanagement / Erschließung nicht deutschsprachiger Märkte(Polen, Marokko etc.) Beratung im Hinblick auf Liquiditätssteuerung und gedeckte Refinanzierung sowie Collateral-Management

Betreuung von Sparkassen als Kundenverantwortlicher auf der Vorstandsebene mit Schwerpunkt in Norddeutschland, aber auch in Mittel- und Süddeutschland Investor Relations für die HSH Nordbank AG

Sonderauftrag des Vorstandes zur Unterstützung im Personal- und Sachkostenmanagement Initiierung und Management von abteilungsbezogenen Projekten zur Reduzierung von Personal- und Sachkosten Management von Projekten zur Optimierung von Prozessen nach technischer Migration

Verantwortung für das Handelsbuch / Ergebnisverantwortung Nettoergebnis aus Finanzgeschäften Management der Zins-, Liquiditäts- und Währungsrisiken Allokation und Management der Eigenanlagen mit umfangreichem Spezialfondsportfolio Zins- und Währungsmanagement mit Firmenkunden Betreuung der Handelspartner Führungsspanne: 20 Mitarbeiterinnen Initiierung der Projekte Emission von Pfandbriefen und aktives Kreditportfoliomanagement

Aufbau und Leitung der Marktpreisrisikosteuerung für Handelsgeschäfte Rechnungswesen für die Eigenanlagen Abwicklung von Wertpapier sowie Geld- und Devisenhandelsgeschäften Migration der Wertpapierabwicklung Zusätzlich Projekt zur Einführung von SAP im Rechnungswesen Führungsspanne: bis zu 90 MitatrbeiterInnen

Formelle und materielle Verantwortung für das Kreditgeschäft der Filialdirektion(ca. 350 Mio. DM) Erteilung von Kreditkompetenzen (ratingunabhängig) Personaldisposition und Betriebsorganisation Führungsspanne: 10 Mitarbeiterinnen Bewertung der Tätigkeit durch die Innenrevision mit gut

Umfassende Betreuung von Firmenkunden (Großkunden) Erteilung von Kreditkompetenzen (ratingunabhängig)

Bankbetriebslehre, Volkswirtschaftslehre, privates und öffentliches Recht, Steuerrecht, Führungspsychologie