Jörg Ney

Projekt Management AHO Real Estate Sanierungen, Mieterausbauten, CapEx, Budgeterstellung, Sanierung TGA über Führung externer Fach.-Ing., Abstimmung mit Behörden, Gutachtern, Mietern, Baufirmen, Dritter, Reporting an Asset Management, Kosten- und Zeitkontrolle, bundesweite Reisetätigkeit

Technische Leitung. Führung Immobilienportfolien technisch, bundesweit. Erstaufnahme Bestand, SV-Prüfungen, Wartungen, Instandhaltung, Budgetierungen, CapEx- und Sanierungmaßnahmen

Project Manager AHO CapEx-, Sanierungs-, Mieterausbaumaßnahmen. Budgetplanung. Kostenverfolgung. Zeitplanung und Kontrolle. Koordinierung Fach.-Ing., Baufirmen, Gutachter, Dritter. Englisches Reporting Asset Management. Bundesweite Reisetätigkeit

Technische Immobilienverwaltung WEG- und Gewerbeimmobilien, Sanierungen, Beschlussvorlagen, leiten Eigentümerversammlungen, Ausführung technischer Beschlüsse

Architekt LPH 1-4 HOAI, Projektentwicklung, Architekturmodellbau, Architktenvertragswesen, Verwaltung Bestandsimmobilien

Architekt LPH 1-4 HOAI, Architektenwettbewerbe, Stadtplanung, Entwurfs-, Werk-, Detailplanung, Verwaltung Bestandsimmobilien

Architekturmodellbau Modelle für Vertrieb und Präsentation gewerblicher Projekte, Stiftungen von Prof. Dr. Schneider-Esleben an Architekturmuseum München

Architekturstudium Fachhochschule Wiesbaden

Architektur LPH 1-5 HOAI, Entwurfs-, Werk-, Detailplanung, Architekturmodellbau, Architekturwettbewerbe,

Property Manager Gewerbliche und private Vermietung, Sanierungen, Buchhaltung, Nebenkostenabrechnungen, Gebäudeschadensabwicklung, Mietverträge, Mitarbeit bei eigentümerseitigem Architekten

Entwurf, Baukonstruktion