Jörg Pflüger

Reorganisation von Instandhaltungsprozessen

Instandhaltungsberatung, Projekte, Fachvertrieb Instandhaltung

Führung der Bereiche Instandhaltung im Werk Bramsche und Technische Planung für die Werke Bramsche und Ceska Lipa. Planung und Ausführungsüberwachung der Infrastruktur des Werkes In Timisoara, Rumänien. Planung und Durchführungsüberwachung der Werksverlagerung von Deutschland nach Rumänien. Aufbau und Schulung der Instandhaltung vor Ort.

Als Interim-Manager, Personelle und fachliche Führung der Instandhaltungsabteilung, mit ca 35 Mitarbeitern in einer elektro Werkstatt, einer mechanischen Werkstatt und einem zerspanenden Bereich.

Personelle und fachliche Führung einer Reparaturlinie für Turbinenschaufeln. Mitarbeit an der Umsetzung eines Linienkonzeptes und der TPM Systematik.

In verschiedenen automatisierten Fertigungslinien jeweils als Schicht verantwortlicher Meister. Zuständig für Qualität, Kosten, Termine Personalführung für ca. 50 Mitarbeiter, sowie Planung und Beaufsichtigung der autonomen Instandhaltung. Mitarbeit an der Schnittstellendefinition IH / Produktion und der TPM Einführung.

Planung und Aufbau der Instandhaltung einer RHT - fertigung in Japan. Ausbildung der Mitarbeiter vor Ort.

Zuerst 4 Jahre im Bereich Roboter und Schweißtechnik; Wartung, Reparatur und Neuaufbau von Fertigungsanlagen im Karosserierohbau Dann 2 Jahre im Bereich Zentrale Elektroinstandhaltung IT/SPS Programmierung und Fehlersuche in Roboter-, SPS- und EDV Systemen