Jörg Weißflog

Produktgruppe Motorrad, Fahrwerk Leitung und Steuerung der Entwicklungsaktivitäten mit den Entwicklern und Lieferanten im Fahrzeugprojekt „Scooter“ Termin – und Budgetplanung Leitung der Serienentwicklungsthemen Steuerung von Qualitätsmaßnahmen im Entwicklungs- und Serienprozess Steuerung des Materialkostenreduzierungsprogramms „Make 2“ im Bereich Fahrwerk

-Beratung des Managements bezüglich des russischen Marktes -Transfer von Benteler-Technologie in die russischen Gesellschaften und Werke -Sehr gute Erfahrung in Start-Up und Anlaufphasen in Russland -Aufbau und Entwicklung von Kundenbeziehungen zu in- und ausländischen OEM`s in Absprache mit der Sales-Organisation vorwiegend in den Regionen Moskau, Kaluga, Togliatti, Samara, St. Petersburg -Aufbau und Entwicklung von Lieferantenbeziehungen in Russland

Produktgruppe Fahrwerk BMW -Umsetzung des BMW-internen Kostenreduzierungsprogrammes „QUAKO“ -Initiierung von Kostenreduzierungsmaßnahmen -Aufzeigen der Kostenpotentiale -Abstimmung der Maßnahmen mit den Fachbereichen -Steuerung der Änderungsmaßnahmen bis zum Einsatz in die Serienproduktion Produktgruppe Motorrad -Steuerung der Entwicklung von Sonderzubehör für die Boxerbaureihe -Termin- und Kostensteuerung bis zum Serieneinsatz -Auswahl von Lieferanten in Abstimmung mit der Einkaufsorganisation

2000-2004 Projekting.für BMW Projekte, München PG Motorrad -Steuerung der Entwicklung von Sonderzubehör für die Boxerbaureihe -Termin- und Kostensteuerung bis zum Serieneinsatz -Auswahl von Lieferanten in Abstimmung mit der Einkaufsorganisation 1996-2000 St.Petersburg, Russland Akquisition von Neukunden im Industrieanlagenbereich -Lieferung/Aufbau von schlüsselfertigen Industrieanlagen und Übergabe an den Kunden 1995-1996 Bauprojekt, St. Petersburg, Russland -Baubetreuung, Rekonstruktion

- Kundenbetreuung und Akquisition von Kunden in Russland - Leitung der Start-Up Phase für neue Firmen- und Geschäftsgründung

Buntmetallurgie