Joern Brosowsky

In meiner aktuellen Position führe ich die Gesellschaften in Deutschland und Österreich strategisch und operativ, trage dabei volle P&L-Verantwortung bei einem Jahresumsatz von rund 180 Mio. EUR . Insgesamt unterstehen mir 385 Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen. In der kurzen Zeit seit meinem Antritt konnte ich bereits die Haustarifverhandlungen abschließen sowie die OEE durch die Einführung automatisierter Produktionslinien und strategische Optimierung der Abläufe signifikant verbessern.

Innerhalb einer Matrixorganisation habe ich hier das Automotive Business Unit, bestehend aus 35 internationalen Key Account Managern und ihrer regionalen Teams, aufgebaut, strategisch und operativ geleitet und zu einem Umsatz von zuletzt 76 Mio. EUR geführt. In der Zeit konnte ich viele Erfolge erzielen, darunter die Neuausrichtung des Geschäftsmodells inklusive Expansion in Asien und Nordamerika, die Einführung margenstarker Produkte, die Steigerung der Effizienz und der Aufbau eines Dienstleister-Pools.

Hier habe ich – parallel zu meiner Tätigkeit als Leiter des Vertriebs sowie der Forschung und Entwicklung – interimsweise die deutsche Gesellschaft mit einem Umsatz von zu der Zeit 45 Mio. EUR geleitet. Dabei unterstanden mir insgesamt 159 Mitarbeiter, mit denen ich gemeinsam die reibungslose Integration des Unternehmens in die Schoeller Arca Gruppe durchführen konnte. Auch die Verlagerung und Schließung von Standorten nach der Unternehmensübernahme durch JP Morgan & Chase habe ich geleitet.

Zusätzlich zur Funktion als Vertriebsleiter habe ich in diesem Zeitraum noch die Leitung der Abteilung Forschung und Entwicklung mit drei Entwicklungsingenieuren übernommen. Hier habe ich ein Projektmanagementsystem konzipiert und implementiert, dass durch optimierte Steuerungs- und Evaluierungsmechanismen eine schnellere Abwicklung und präzisere Investitionsbewertung ermöglichte.

Hier habe ich die insgesamt 32 Mitarbeiter umfassenden Abteilungen Vertrieb, Marketing und Innendienst strategisch und operativ gesteuert. Darüber hinaus koordinierte ich Händler und Handelsvertreter in den von mir verantworteten Regionen DACH und Osteuropa. Von mir erzielte Erfolge waren die Verdopplung des Umsatzes durch die Überarbeitung der Vertriebsstrategie und die allgemeine Effizienzsteigerung durch Auswahl und Einführung entsprechender Management-Tools.