Johannes Goerner

Ich mache komplexe Zusammenarbeit sichtbar – und verständlich. Mit Scrum, Kanban oder Obeya und Storytelling gestalte ich visuelle Arbeitsräume, in denen Teams Ziele, Rollen und Prozesse klar vor Augen haben – und gemeinsam gute Entscheidungen treffen können. Ob Workshop, Projektstart oder Retrospektive: Ich bringe Struktur, Haltung und Humor mit – für Teams, die gemeinsam etwas Sinnvolles schaffen wollen. Zertifiziert in: PSM, PSK (scrum.org), LWO (Leading with Obeya) & Graphic Recording (AID).

Ehrenamtlich engagiere ich mich als stellvertretender Vorsitzender einer Orts- und Landesgruppe, organisiere die Vereinsarbeit, koordiniere Mitgliederaktivitäten und gestalte demokratische Entscheidungsprozesse mit. Neben der Initiierung von Aktionen und der Stärkung des Teamspirits verantworte ich auch die administrative Begleitung eines mehrjährigen Bauprojekts.

Ich habe für einen Großkunden agile Arbeitsweisen weiterentwickelt – von der Prozessberatung bis zur Umsetzung. Als Scrum Master begleitete ich ein crossfunktionales Team, übernahm Projekt-Support in mehreren Vorhaben und moderierte Workshops & Events. Zudem habe ich Schulungsmaterialien für agile Rollen für Confluence konzipiert und umgesetzt – klar, praxisnah und strukturiert.

Ich habe ein Team operativ geführt – von der Personalplanung über die tägliche Organisation bis zur erfolgreichen Umsetzung von Events. Als Schnittstelle zwischen Management und Team sorgte ich für klare Kommunikation, förderte Eigenverantwortung und baute eine kooperative Arbeitskultur auf. Gleichzeitig entwickelte ich Prozesse weiter und etablierte praxisnahe Standards für Schulung und Zusammenarbeit.

Hier habe ich als Agile Coach und Scrum Master crossfunktionale Teams begleitet, agile Arbeitsweisen etabliert und teamübergreifende Zusammenarbeit gestärkt. Dabei moderierte ich Retrospektiven, Scrum of Scrums und OKR-Workshops, förderte Eigenverantwortung und trug zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Teamdynamiken bei.

Als Projektmanager habe ich diverse Kundenprojekte im E-Commerce agil gesteuert – von der Anforderungsanalyse bis zur Umsetzung. Im Key-Account-Management für die AOK-Versicherungsgruppe verantwortete ich die Einführung digitaler Services, koordinierte interne wie externe Stakeholder und sorgte für einen reibungslosen Projektablauf in agilen wie klassischen Umfeldern

Im Rahmen meines Praktikums habe ich die kreative Projektarbeit im Marketing unterstützt, Einblicke in Öffentlichkeitsarbeit und Unternehmensführung gewonnen und erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen gesammelt – ein prägendes Erlebnis, das meine Begeisterung für teamorientierte, innovative Arbeitskulturen geweckt hat.

In meiner ersten Projektmanagementrolle habe ich Dienstleistungsprojekte operativ gesteuert, Teams koordiniert und Schnittstellen zwischen internen und externen Partnern gemanagt. Dabei konnte ich die Grundlagen des Projektmanagements praxisnah lernen, komplexe Abläufe steuern und die Zusammenarbeit vielfältiger Stakeholder erfolgreich abstimmen.