Johannes Hack

• Akquise und Umsetzung von Projekten mit Fokus auf Business Transformation & Innovation auf Basis der etventure Methodik (etventure ist seit Oktober 2017 eine 100% Tochter der EY Gruppe) • Verantwortung für die Vermarktung des Produktportfolios der Service Line Consulting für den Mittelstandsmarkt in der Region Süd (Mitglied des Market Boards) • Entwicklung von Mehrwerten für Kunden durch die Integration von Leistungen aus den Bereichen Consulting/etventure, Strategy&Transactions und Tax

• Umfangreiche Projekt-Erfahrung mit dem Aufbau von neuen Geschäftsmodellen, digitalen Zusatzservices zu bestehenden Produktportfolios und der Digitalisierung der Kundenschnittstellen (Customer Journey) • Umfangreiche Erfahrung mit der organisatorischen Transformation von Unternehmen und Befähigung von Mitarbeitern, um nachhaltig Digitalgeschäft zu entwickeln (Kundenzentrierung, Führung und Incentivierung) • Fokus auf gehobene mittelständische Unternehmen (Produzierend, Handel und Dienstleistung)

eviom ist eine Beratung mit Fokus auf Digital Marketing von Strategie bis zur Full Service-Umsetzung • Entwicklung und erfolgreiche Pilotierung eines Partnervertriebsmodells sowie von Branchen-Lösungen (Versicherungen) • Optimierung des New Business Development-Prozesses und Entwicklung von Führungskräften

transparo ist ein Vergleichsportal für Versicherungen, Bankprodukte und Energietarife • Entwicklung und Umsetzung einer ambitionierten Wachstumsstrategie in hochkompetitiven Wettbewerbsumfeld • Personalverantwortung für 75 Mitarbeiter und Befähigung der Organisation für Wachstum • Entwicklung des ersten professionellen Verfahrens zum Rating von Versicherungsprodukten in einem online Vergleichsportal • Signifikanter Aufbau von Markenbekanntheit (Deutscher PR-Preis 2013 und European Excellence Award 2013)

Otto & Company Strategy Consultant ist eine unabhängige und spezialisierte Beratungsboutique für strategische Fragestellungen • Leitung Projekt für ein internationales pharmazeutisches Unternehmen in Frankreich (8 Monate): Erfolgreiche Effizienzsteigerung durch Optimierung der Wertschöpfungskette, insbesondere der Prozesse mit externen und internen Kunden

• Erfolgreicher Turnaround und Umsetzung Wachstumsstrategie mit signifikanter Steigerung der Reichweite • Entwicklung neuer technologiegetriebener Geschäftsmodelle: jobs.de als erste vertikale Job-Suchmaschine (Ausgezeichnet mit Innovationspreis 2007 der Initiative Mittelstand) • Personalverantwortung für 75 Mitarbeiter; Organisations- und Kompetenzentwicklung als Grundlage für Wachstum; Intensives Coaching von Nachwuchsführungskräften • Kontinuierliche Entwicklung der Self Service-Plattform (e-sales)

• Beteiligungsmanagement und Aufsichtsratsmandate in der Scout24 Gruppe • Mitglied des Corporate Boards der Scout24 (parallel zum CEO von JobScout24) • Aufbau des Competence Center „Internet Search“ für die Scout24 Gruppe und Umsetzung gruppenübergreifender Projekte sowie eines Ausbildungsprogramms für Digital Marketing-Spezialisten

• Management der Digital-Beteiligungen; Identifikation von Synergien und Umsetzung einer Integrationsstrategie für die Beteiligungen • Wertsteigerung des Beteiligungsportfolios durch Investitionen, Verkäufe und Abwicklungen • Leitung der Postmerger-Integration der Scout24 Gruppe in die T-Online International AG

• Umsatzverantwortung über Rahmenverträge mit Vertriebspartner und Verantwortung von Marketingbudget • Priorisierung der Vermarktungsschwerpunkte für regionale Geschäftsstellen; Entwicklung und Einführung eines T-COM-weit einheitlichen Vermarktungskonzepts; Aufbau von Vermarktungspartnerschaften • Vertreter des Bereichs Marketing im Investment Committee von T-Venture

• Leitung von Projekten (1,5 Jahre in Frankreich, Schweiz) mit Branchenfokus Telko und Medien • Entwicklung und Leitung des Bereichs „Innovationsmanagement und Produktentwicklung“: Gewinn von Pitches durch moderne Innovationsmethodik mit Einbezug der Mitarbeiter der Kunden

Studium in Paris

Note 1,4 (Top 3% des Abschlussjahrgangs)