Johannes Herter

- Gesellschaftsübergreifende Verantwortung der Budgetierung sowie des Kosten- und Erlöscontrollings - Erstellung von Forecasts und Monatsabschlüssen inkl. Kommentierung und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung - Konzeption sowie Implementierung eines Templates zur Wirtschaftlichkeitsrechnung (neuer) nationaler und internationaler Standorte

- Steuerung und Planung von Investitionen im Unternehmen: Generierung, Überwachung und Bearbeitung von Budgets sowie Unterstützung der Warengruppenforcierungs-maßnahmen (Capital Controlling) - Planung der Ergebniskennzahlen und Ergebnissteuerung: Aufstellen des Long Range Plan sowie Planung und Herleitung des Budgets (Financial Planing & Analysis) - Tracking der Sach- und Personalkosten auf Filialebene: Planung, Hochrechnung und Monatskommentierung (Store Controlling)

- Durchführung von Wettbewerbsanalysen in Bezug auf Tarife, Prämien und Leistungen in der betrieblichen Krankenversorgung - Erstellung von vertriebsgerichteten Unterlagen und Präsentationen - Organisation und Mitarbeit bei der Erstellung einer neuen Vertriebsbroschüre

-Grundstruktur Werkzeugverwaltung herstellen -Anlage und Bearbeitung von Stammsätzen und Stücklisten mit Hilfe von Microsoft Excel und SAP -Mitarbeit bei der Umstellung der Bezeichnung der Spritzgieß-werkzeuge nach neuer Werksnorm

-Unterstützung im Rahmen von Kalkulationen für Sonderausstattungen und Erstellung der Entscheidungsunterlage für den Projektleiterkreis sowie Präsentation im Kostenteam -Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen für das strategische Produktprojekt und Erstellung von standardisierten Projektberichterstattungen für Sonderausstattungen -Teilnahme am Gremium,Arbeitsgruppe-Ausstattung' -Aufbereitung von Prämissen zur Vorkalkulation, unter anderem Organisation des Terminplanes

Marketing, Statistik und Controlling